苏亚楠一开始并不明白，项小虎干嘛让她陪着尽调小组，但随着尽调的进展逐步深入，她才感觉到什么。

经营一个上规模的企业，太难了！

尽调，就是查清企业所有细节，尤其资金方面。

京都虎旗做为企业不欠钱，甚至账面上还好看的躺着可观的数目，企业法人项小虎，却有着三个亿的负债，并且这三个亿明年就要还。

再看历史收益，京都虎旗高峰时期，每个店一天的销售额在七十万左右，进入平稳阶段很长时间是日销售五十万，而现在却已经三十几万。

这时候企业的生产成本已经比从前增加了5%，耗损也比高峰时期多了7%。这就大大降低了盈利率。

通过了解，苏亚楠才知道，在阳朝区，京都虎旗已经被竞争对手包围了！

几乎每个虎旗店的周边，都有两家以上同等类型同等规模的烧烤城。并且摆明了就是要打倒虎旗。

尤其在羊肉串和酒水上，完全就是针对性的定价。你三元我就两元，你十元我就八元，最狠的是，人家啤酒半价！

再看京都虎旗近期处理的问题，这些在资金用项上就能看出来。完善消防设施，门面整改，绿通车的问题，机场的问题，内蒙牛羊肉涨价的问题，哪一件事都需要用钱去解决。

不止苏亚楠，尽调小组直接就说，京都虎旗的社会关系如果这样下去，就不是需不需要投资的问题了，是你还能不能干的问题。