准确掌握全国需求情况，便于合理安排各种型号机床的比例和数量。另外，他计划量产并对外销售的型号，也计划迭代发展。并依据国际市场即将发布新产品的情况，实时换代，一直保持对国外原机床龙头企业的领先。

公开销售的机床产品。他准备在自用型号基础上降低标准。不过，即使降档后的机床产品，综合指标也能领先全球其他数控机床2030年。由此，可以在产品面世时，就一举奠定蓝星集团在数控机床行业的领导地位。并也可作为交换品，迫使西方国家解封部分设备、特殊材料的禁运。

这天，马由召集工厂管理层，专门召开了一个生产计划专题会。

“虽然和各位都有一面之交。但我还是要借这个机会，正式欢迎各位加入蓝星集团大家庭。”

与会50多人精神振奋，鼓掌回应。

“好了，谢谢大家。现在直接进入今天的会议主题。我看了你们汇总到周总那里有关机床业的调研报告，以及对工厂生产计划的建议。我个人的评价是，国家政策和宏观分析方面，基本合格，也有一些可采纳的合理化建议。证明你们这段时间做了大量的工作。不过，我有几个想法需和大家探讨。”

“先说说近期的工作安排，全厂资源要继续配合公关小组完成母机研制。具体生产目标要有10台不同型号的母机，才能基本满足下一步的生产条件。与此同时，各位要抓紧时间，完成所有车间的整改、装修和设施设备的安装工程。另外尽快建立全球零配件采购渠道，为正式投产创造条件。若采购不到的零配件，则要提前给集团报备。具体采购清单，周总会发放到相关部门。”

“正式投产时间安排在5月21日，截止到今年11月前，是机床厂的内部磨合时间。也是试生产阶段。这个期间的生产任务，是全力为蓝星集团下属企业，配套所需相应型号的机床，这类机床的生产代号为计划，型号编号尾号就是代表。包括完成机床厂自身需要的机械设备生产。”

“从12月开始，一半产能继续给集团下属企业配套设备。另一半产能，转为生产对外出售的机床产品。这类产品的代号是型。”

马由没有公开说出来，计划的机床，是在内部使用的机床技术标准基础上下调了23个档次。

“我们计划生产出来的精密机床，所有参数都将领先国际尖端机床产品。”

马由暂时没有公布、两种型号的差别。也没有详述各型号领先国际水平的具体细节，否则很容易让人推想到那10台母机的先进程度。

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