调，不愿意暴露身份，启明书店的员工都知道。

孙健提前出门，与经理陈雪梅视察一下司洞口店和八一路店。

耳听为虚眼见为实。

孙健进入店内转了一圈，以他的领导素养，一眼就能看出问题，每月一天的盘存，经理陈雪梅和财务主管杨惠芹都要亲自查账，从小处着眼，发现问题，堵塞漏洞，加强管理。

收银员六个月一轮换，员工一年一轮换，铁打的营盘流水的兵，男女朋友不能在一家连锁店工作，手脚不干净者坚决清除，永不录用，将贪腐扼杀在萌芽状态，管理常规化和制度化，这是孙老板的要求。

再过二年左右，系统性的学完管理学、微观经济学、宏观经济学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、统计学、会计学、人力资源管理、组织行为学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理和人力资源规划等课程后，加上前世三十多年的领导经验和如今管理经验，理论联系实际，孙健打算动笔编写一本公司管理学，用于培养管理层。

编辑《平凡的世界，销售火爆，名声大振，孙健想不出名都难！