军方研究了那些从欧洲大陆空战中飞回来的轰炸机。飞机上被打到的弹孔主要集中在机身中央，两侧的机翼和尾翼部分。

因此，研究人员提议，在弹孔最密集的部分加上装甲，以提高飞机的防御能力。

其实这是扯淡的，这些百孔千疮的轰炸机是从战场上成功飞回来的“幸存者”，因此它们机身上的弹孔对于飞机来说算不上致命。

真的要想救那些轰炸机飞行员的性命，更正确的方法应该是去研究那些被打中并坠毁的轰炸机。

这就是幸存者偏差。

对于企业治理也是一样。

你们提供了很好的建议，企业听从了你们的建议，然后倒闭了，他们能怎么办？

后世在华夏特别流行企业文化和成功学，于是出现了很多成功学讲师，有讲品牌的，有讲流程的，有讲价值观落地的。

但是，他们如果真的有那么厉害，为什么不自己去开公司呢。

自己轻轻松松干几个世界五百强出来，不比什么都强吗？

那些课程听着就跟传销一样，这些东西难道真的有用？

不是说沈光林没有开放的心态，成功学的课程听一听确实很好，但是真的按照他们讲述的去做，十有八九这家企业是要黄掉的。

所以，看着不辞辛苦帮忙的王渊，沈光林忍不住就问了：“你们弯弯塑料为什么不请他们呀？”