返回第一百九十三章 七人领导团队  改革大明之路首页

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但方式就比较粗暴了,照搬王恭厂的匠户模式,原本钢铁厂许多受秦睿器重的高级技术人员纷纷撂挑子,后来经过秦睿出面后,朱辅才将钢铁厂的模式搬了过来,他作为总负责人,只负责结果就可以了。

经过两年多研发,火炮炮管技术已经完成,剩下的就是炮弹与炮管的融合,毕竟牵扯到火炮的安全性和杀伤力,要好好研究,秦睿才不会操这些心呢。扶上马,送一程这就是秦睿的底限,总不能永远依靠秦睿啊。

大明军制改革自去年弘治皇帝携大胜鞑靼之威,推出军委来统领大明军队工作后,依托独立营的威慑能力,将很多边军中低级人员,调回京城开始培训,尤其是思想政治培训极为严格。

同时在京营中开始选调18-30岁的人手,按照独立营的编制和训练模式,开始严格训练,军事技能和思想政治两手抓两手都要硬。目前已经有6万人装配了制式步枪,逐步开始与边军换防。

秦睿给弘治皇帝的建议中,高级将领定期轮换,中低级军官负责管理不对,这样既可以防止尾大不掉,又能杜绝军事训练混乱。同时秦睿将后世的军衔制给写了出来,建议弘治皇帝实行军衔制度和晋升制度,这样可以保持军队的活力。弘治皇帝接受了这两个建议,已经在新军中开始实施。

大明现在的军制非常混乱,新军和卫所同时存在,新旧两套体系也同时适用,好在有军委一干人等把持,一切都在向好的方面发展。

远在云南布政司的黔国公沐昆,在见到弘治皇帝派人送去的一批枪械后,乖乖的回到了北京城,接管了总后勤部长的职务,从全国各个卫所寻找后勤的高手,组建总后勤部。


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