个不同项目，主要目的是呈现出一个主题核心；接下来，耐克针对各个项目还有单独的相关企划，系列广告和宣传海报又需要另起炉灶单独拍摄。

耐克的格局，自然非同小可。

高文第一次阅读到整个企划，是在伦敦，一方面感叹耐克的构想和创意，居然能够从他的美网经历得到灵感，并且衍生出整个商业规划；另一方面也兴致勃勃地提出了自己的想法——

最后时刻的绿巨人，就是高文的创意。

按照本来的企划，最后阶段，高文走上球场，面对的是一个恢弘宽广的球场，但球网对面的对手是未知。

一片空旷。

毕竟，耐克不可能邀请费德勒或者纳达尔过来“协助”高文拍摄。

倒不是因为两位球员太大牌了，不能为高文当配角——这显然也是一个理由；但更多还是因为太过直接也太过简单。

很有可能直接将“高文VS费德勒/纳达尔”对立起来继而形成耐克旗下代言人的内斗暂且不说，揠苗助长地直接将高文摆放到四巨头的位置并且无视其他球员的存在，也绝对不是一个明智的选择。

耐克认为，以“挑战未知”、“挑战极限”这样的概念作为收尾，与整个主题完美契合，比具像化的对手更加合适。

但是，高文认为既然整个企划的主题是“疯狂”，而且一直在打破运动项目的界限，那么为什么不更加疯狂一些呢？

比如说，对阵绿巨人或者是钢铁侠。

这样的缺点就在于，少了一些意境，因为本来的方案还是带着一些禅意和哲理，能够将广告立意拔高，但现在修改之后，则丢掉了这份可能。

而这样的优点则在于，更加亲民也更加有趣，至少能够在年轻人之中引发讨论，甚至可能形成广泛传播。

耐克思考之后，采纳了高文的意见。