望超过淘宝电商。

但是十年后，年销售额四百亿。

有可能达到吗？

集团内的高层又在忧心忡忡，却不知未来的一个电商节，一天内的销售量都不止四百亿。

快达物流此时，如同一头被牵住的猛犬，吴奇想要放开它，让它提前走上几步占据优势，但是同样也担心他太过暴躁，会反过头来撕咬吴奇这个主人。

此时的快达物流，被集团约束在长三角深耕，毕竟长三角的经济发展势头强劲，即使未来的电商产业布局出现问题，物流还可以转做他用。

转了一圈的吴奇，对公司有了深层的认识。

这不是仅仅从字里行间的报道，而是亲眼去看、亲身去体验的认识，他也从中找到了很多以前没有的思路，可以说这次简短的路程所获匪浅，可以让吴奇在集团出海战略完全实行之前，对国内的公司进行一次全面的排查和梳理，提前解决了后院起火的后顾之忧……

但是一则消息，还是让他回了公司。

新公司的建筑设计图出来了。

那块地早已经完成了三通一平，公司的搬迁乃至安置计划，已经渐渐的开始进行了，甚至已经开始影响到公司员工的买房选择了。

设计图必须早做决定。

新公司总部，必须尽快落实。