部管理层的培养，同时也不忘拉拢和分化被收购企业内部，做到了即使出现离职潮手头也有可用之人。

陈朗来到了玄武市。

这已经不是他第一来到这座城市了，江边寒冷的天气让他感到不太适应。

坐着车驶过大道的时候，看见路边的橙色便利店。

他的刚刚舒展的眉头，不由得又皱成了一团。

想了想，他还是没开口，闷声继续盯着窗外，坐在前排的司机和秘书，都感觉到了气氛有些压抑了。

没有人知道此时，陈朗在想什么？

其实没那么复杂。

他正在数路边的便利店品牌和种类。

虽然得不到具体的营业额和人流量等数据，但是密度和数量也是极为值得参考的数据。

他是华润零售业的掌舵人！

也是他推动了公司内部的收购计划。

而华润万家在收购万家百货的同时，也在瞄准另一个行业巨头：松江苏果超市。

在2002年的时候，首次以2.3亿的价格，收购了苏果超市39.25%的股份。

而后，他想要再次收购，把苏果纳入囊中时，却遇到了一个极大的难点！