重生之我要冲浪第五百一十四章官方出手

茵茵去了趟洗手间，回来已经恢复平静。

她挺喜欢这家湘菜的，吃了一块剁椒鱼头，道：“不能做推特，那只好做备选项目了。”

“什么？”

“b2c垂直电商。’”理由呢？”

“投资风口啊！”

“没了？”

“这还不够么？”

“够了够了！”

姚远非常欣慰，创业嘛，首选肯定是自己喜欢做并且有市场空间的东西，如果不行，就把个人因素刨除，只剩下市场。

这是成熟的创业思维，茵茵已经很成熟了。

“商城把综合性b2c做到头了，我上来也是白搭，我看麦客诚品效果还挺好的，想试试细分市场，做分类b2c。‘”具体呢？”

“比如化妆品呀、母婴用品呀、女装呀，还没想好，就这个方向。”

张茵今年24岁，毕业2年，放在正常的年轻人身上，正是初入职场，心性不稳，懵懵懂懂的时候。

而她高三就跟着姚远混，谈笑有精英，往来皆创投，这种事见的多了，颇具眼光的切入了“分类b2c”这个点。

金融危机之后，分类b2c确实有过长达十余年的黄金期。

做女性购物的乐蜂网、做服饰的凡客、做特卖的唯品会、做美妆的聚美优品、做酒类的酒仙网等等，品类多样，都搞得有声有色，部分还上市了。

但很快一个个跌落神坛，常年亏损，用户量大减，连广告费都掏不起。

比如聚美优品的老板陈欧，当年一句“我为自己代言”红遍大江南北，结果3年败光了120亿，后来去搞共享充电宝了。

究其原因：一个是体量小，商品少，上限太低。

再有是流量小，京东、淘宝形成了虹吸，鲸吞掉了绝大部分资源。

还有就是成本高，利润薄，早期烧钱打价格战，亏本赚吆喝，构造出虚假繁荣的市场，一旦把钱花完，自然就废了。

可能有人问，那为什么资本继续给京东投钱呢？

因为京东每年营业额是大幅增长的，大家都清楚，只要把物流建设好，此后便是一马平川。

但这些分类b2c不一样，营业额很快就会陷入瓶颈，纸老虎原形毕露。

例外的是唯品会。

服装生意会产生大量的库存，俗称“尾货”。唯品会把这些尾货拿过来，做的是：名牌折扣限时抢购正品保障的模式。

比如一件品牌衣服，应季的时候1千块，变成尾货被放在唯品会上，可能就卖300块。

你说有没有人买？

太有了！

唯品会靠这种模式一度辉煌，但现在也不行了，苟延残喘至今。现在是京东、淘宝、拼多多三巨头的天下。

姚远清楚分类b2c的发展脉络，却不打算阻止茵茵。

一来可以给她练手，二来可以上市圈钱，或者套现，或者转手一卖，钱总归是自己的。

所以他思索一番，点点头道：“这个还可以，你做份详细的计划书，我算你的天使投资人。”

“那你投多少呀？”

“市场价呗，一般是200万，但凭咱俩的交情，就250好了！”

“嘁！’茵茵撇撇嘴，道：“那我再挑个人，戴涵涵跟我走。”

“嗯，可以。”

俩人开开心心的继续吃饭。

这老板娘当的，比奶茶妹强多了，直接弄个电商平台练手。

在姚远忙活接待工作的同时，去年闹了一通的视频版权事件，也迎来了官方说法。

《互联网视听节目服务管理规定发布，确立了视频网站经营的牌照制度——申办许可证，同时明确规定了哪些内容违规，应该禁止。

这都没啥，但其中有一条：“申请互联网视听节目服务的单位，必须为国有独资或国有控股！‘把大家都吓完了，因为有头有脸的网站全是外资。

姚远也吓了一跳，让你洗牌，没让你掀桌啊？这么稳准狠嘛？

一时风声鹤喉，古永锵和王微跳出来，表示坚决支持官方决定，私下里却不断骂娘。投资人开始观望，还想找融资的网站则把目标转向国企……大有政策收紧之势。

但姚远觉得不对劲，这跟视频网站的发展史不符啊！

后世的腾讯、爱奇艺、优酷，哪个是国资控股？

他通过自己的政治资源，找到了一位内部人士，对方表态：“这个不针对视频传播网站，只是禁止了民营网站的视频生产。”

“就是可以搬运、网友自发上传，但民营网站不能自己生产视频？”

“对的！”

“我们之前做了一些短剧，像《电影100年之类的，那怎么算呢？”