家合法的公司或者是合伙企业。

然后登记备桉，再之后就可以进行产品设计了。

其中的麻烦事很多，暂时不提也罢，韩烈现在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合伙企业”。

区别在哪

其实讲白了，就是韩烈愿意为这家公司承担多少责任。

通过高明的顶层设计、多层嵌套，韩烈既可以做到用10万元的有限责任获得百亿公司的管理权，也可以站到台前承担无限连带责任。

前者比如现在如日中天的贾下周，崩塌之后，按照法理讲，实际上需要承担的债务非常少。

大约是两笔一一乐视的上级控股公司的破产责任，总计10万元。

二，一部分由他个人为公司进行担保的贷款。

所以其实乐视欠供应商、银行、债权人的那么多钱，是找不到贾下周头上的。

但问题是，他把事情搞得太大了，影响太恶劣。

所以，他非常聪明的主动站出来，放言“我没有义务承担，但我愿意承担”，想办法来消弭影响。

但是这么一句话可没有什么法律效力，所以债权人们只能继续被他牵着鼻子走。

后面的事不提了，咱就是说他这个顶层设计，牛逼不

其实上天眼查随便一搜，好多公司都有类似的结构。

但是互联网创业企业用得比较少，因为如果你这么搞，谁敢信任你，向你提供融资

贾下周是另一码事，不提了。

韩烈面对的问题和一票互联网企业差不多，要是搞得太过分吧，懂行的客户可能会有意见，觉得你这人怎么好像随时想要提桶跑路似的

要是完全不做顶层设计，以后搞大了之后，再去进行股权投资的时候，肯定会有麻烦。

想了又想，韩烈把公司法、管理学之类的知识研究了好多遍，终于决定折中。

怎么折

前期简简单单的搞一家公司式私募算球。

1.直接设立一家某某投资公司。

2.公司的业务范围包括有价证券投资。

3.公司的股东就是现在的所有客户潘子、老窦、老张、肥羊甲乙丙丁、韩烈。

八个人按照出资比例分配公司股份。

4.直接以公司的名义去和券商开通道，用公司的资金去操作股票。

5.韩烈不当公司法人和经理，但是会成为“资金管理人”，合法收取资金管理费与效益激励费。

收费方式、百分比、收款账户，都可以自行约定。

6.所有费用都打在公司经营成本中。

7.扣除成本后的净盈利按照股份占比进行分红。

8.如果想要扩募，或者有人退出，去工商局重新登记就好，就当做是“增资扩股或者减资缩股”了。

9.出局方式还有私下的股权交易。

这不是正统的私募管理方式，做不大，只能少数人自己玩。

但是，它方便啊！

申购与赎回的麻烦，抵消不了在监管和审批方面获得的便利，以及在投资方向上的自由和操作上的灵活。

其实后来满大街的“投资公司”，基本都是这样的运营模式。

只要有一个水平够用的管理人，再加上三五八个富人客户，就能轻松开起来。

运营成本低得一批。

正经的私募公司必须开在，核心地段级写字楼，否则客户怎么信赖你们

而公司化私募有个特角旮旯就可以，反正不需要对外大规模募资，直接开在洗脚城楼下最舒服不过。

前者在魔都每年的运营成本最少最少是100万起，正常都会干到200万以上，越大越贵。

后者有30万使劲祸祸，还可以报销不少洗脚发票

但它有一个很大的坏处

双重征税。

公司的税收一波，管理人的个人所得税再收一波真踏马疼！

所以，必须想办法合理避税。

要么就是注册到开曼群岛、百慕大等避税天堂。

要么就是把公司注册为“高科技企业”，享受诸多税收优惠。

前者韩烈不予考虑，后者完全可以。

其实单就韩烈本人而言，他不太在乎能不能避税，反正股市早晚会变成他的提款机，交多少税都是取自于韭菜。

但是吧，工作不能那么干。

明明有解决的办法，你不去做，叫合作的客户们怎么想

要么觉得你这个人思虑不够周全，管理能力太差要么怀疑你是不是有什么别的用心，不坦诚。

你拉着所有人一起损失利益，最后只能自绝于圈子。

真心犯不上。

所以，韩烈的计划是一一先做出一点成绩来，取得肥羊们和老张的信任。

然后开个会，搞个公司化基金做过度。

注册地址就定在魔都虹口对冲基金园区好了，有