人好吗？连自己身边的人都照顾不好，怎么照顾其他人啊？刚刚你们的王总，不还是说，职场没有道理可讲，我官比你大，我就嘴大，我爱袒护谁，就袒护谁？这有什么问题吗？至于，你说和我不亲近的人，就没发展空间了，更是无稽之谈。我的手有那么长吗？感情全公司的人，都得靠我提拔，亲近我，才能有发展空间吗？”

然后我语重心长地说：“和我亲近的人，哪个能力不强？拿出来不是个顶个啊？物以类聚，人以群分，你跟什么样的人，就会有什么样的本事。”说完，看了看王卫东和沈洋。

女助理1号接着提问道：“按照您的说法，我们这些新进来的员工，都不如您之前的老员工了？我劝您不妨用用我们这些新进的员工，我们的能力未必比您以前用过的人差。”

这是要陷害我啊，台底下坐着这么多新来的员工，我要是说是，他们不得恨死我啊，估计我得激起民愤来。

我镇定自若地回答道：“我可没说，我只是说，我身边的人的办事能力，很符合我办事的标准，行就上，不行就给我走远点！尤其是对那些只会嘴皮上功夫的人，我肯定是踢走，我办事的风格就是这样，你有能力，天天和我对着干都行，就是别在工作上给我掉链子，光靠一张嘴，你吹得天花乱坠的，也没用。同时，我不妨给在座的各位一个小建议，说得再好，都不如你替领导解决一个难题。好话谁都喜欢听，但说得多了，就不值钱了，无钱就莫从众，权轻莫劝人，你不需要劝我。”

男助理2号，也要跟着凑热闹，我急忙说道：“大家有问题，也可以问沈总和王老师啊，不要只问我啊，我毕竟现在已经不是万众的总经理了。再说，是不是也给台下同事们一些提问的机会啊，你们的问题，可以留给你们的导师，课下独单给你们解答。”

男助理2号看了看王卫东，讪讪地走了回去。

台下一个小女生，鼓起了勇气站了起来，问道：“沈总，我想问下您，您是怎么看待一个做销售不太善于言表的人？我是一个不太爱讲话的人，但被分到了销售部，我能和客户良好的沟通吗？我这样的问题，怎么样能够解决呢？能改善吗？”

沈洋笑着点了点头说到：“这个问题问的好，我告诉你，销售分为很多种，只要你有自己的销售风格，按着你最擅长的本事来销售就可以了，再说不是每客户都愿意和你聊天的。最重要的是，帮助你的客户解决问题，知道他想要什么？是价格，还是质量，这才是你该考虑的！另外，说到怎么改善你的表达能力，这个很简单，就是多说，说得多，不经大脑你都让巧舌如簧，巧言令色。我身边的陈总就是最好的例子，他刚转到销售部的时候，他的老上级，他的师傅冯总，就和我说过，咱们的这位陈总，见到陌生人就口吃，见到女客户就脸红，你们看看现在的陈总，能把黑得说成白的。”

我嘿嘿地笑着说：“沈总谬赞了，我这都是跟您学得嘛？不过黑白分辨能力嘛，就得自己悟了，您说是吧？”

沈洋尴尬地笑了笑。

另一个中年人站了起来，直接问我道：“陈总，你的事迹我听过，你在位的时候，万众是有了一个稳定的发展，但也有人说你的格局太小，性格上也有点小家子气，这就局限了你的发展，也局限了万众的发展，你对此有什么解释呢？”

我嗯了一声说道：“我又不是皇帝，什么在位部在位的？至于格局嘛？这个问题太广泛了，不同人的格局，肯定是不一样的，就说你的格局吧，你可能觉得一天三顿吃饱，有了漂亮的老婆，有个温暖的家，有个稳定的工作，不错的前途就够了。

像沈总这样的，他的格局可能就是重整中国制造业，振兴中国制造业，打破原有行业格局，建立起一个属于他自己的工业王朝。当然这些都是我猜的。

我的格局就小得多了，我也没那么远大的理想和抱负，也就是老婆孩子热炕头，但连这点小理想都达不到，还谈什么远大抱负啊？

我倒是想格局放大，我还想登上太空，把咱们公司的家用电器运用到航天科技上面呢，太阳那么热，你说我制造一个巨大的空调，安装在太阳上，随时可以控制温度，当太阳直射到咱们的头顶的时候，觉得太热，我这儿在地球上按一下健，温度就下来了，到时谁家还用空调啊？每年就给咱们公司交点服务费就行了，这不比你天天卖空调强！我们还可以上月球上，那边那么冷，搞了热暖炉，把温度升上去，就变成适宜居住的另一个地球了。”

王卫东急忙说道：“陈总，扯远了，扯远了！”

我点了点头说：“我的意思是说，咱们不能好高骛远，一定要务实，只有站到了那个位置，那个高度才能有那样的格局，那样的眼界。你站在楼底下和楼顶看到的东西能一样吗？你说你眼里有楼顶的风景，那只是你想象的，没真真切切地看到，你永远是无法体会和感受的。”

我观察了下台下的反应，知道我的话大多数人听了进