有的，百事可乐诞生初期，被很多人笑话是东施效颦，可经过多年的策划推广，销量一度超过可口。”

于虹马上反问道：“那不正说明，模仿者能后来居上吗？可现在盈科是模仿者，不是我们啊！”

贺洁笑着说：“你先别急，你听我说完！我要说的是，不管谁是模仿者，广告效应才是最重要的，百事可乐为什么会一度销量超过可口，那是因为他们推广的好，死不承认他们是模仿者，事实上味道的确不一样。同时，他们最后还是卖不过可口，那是因为可口意识到问题的严重性，一开始并没看得起百事。一旦他们发现了问题，第一时间就标榜自己才是正宗的可乐！消费者最好还是买账的！同样的问题，在咱们身上，假如咱们是可口，咱们是正宗的，那咱们可比可口公司强多了，因为咱们一早就意识到问题的严重性，而且对方还没真正能模仿出咱们的产品，咱们只要强调咱们才是正宗的，接下来就等市场来证明就可以了，真的假不了，假的真不了！那如果，咱们是百事，他们盈科先出了新品，那又如何？咱们就做百事，咱们只比盈科晚了一天，可百事呢，足足晚了12年，不一样后来居上。”

于虹听着，制止道：“我们又不是要你给我们打气，我们是在研究怎么办？”

贺洁笑着说：“我不是已经说出答案了吗？就告诉消费者，有些人一直在模仿，从未被超越！说的！”