听着她们两个人的自责式自我反省，心里呵呵一笑，不排除这俩人有真的自我反省的一面，但是，这里面肯定有一丝不情愿的成分在这里面。

即便是她们真的有这一点认识了，那在行动上改不过来，或者不知道如何去做，照样在管理这方面，还是不会更进一步。

在心里简单一笑，陈飞决定给他们两个人上上课了。

“对待老员工啊，我们要一分为二的看，首先，对那些业绩不错，人的本质还算可以的同志，我们一定要重视，因为，他们是我们业绩增长的稳定输出点，也是我们团队的基石，如果这种人出现了一丝骄傲或者是傲慢，那我们就得俯下身子来，与他们好好地交流一下。

这种交流不限于私下聊天，一起吃个便饭，或者找个机会交交心，毕竟，人心都是肉长的，你们以诚相待，时间长了他们不会不明白的，除非我们降不下身段，高高在上，或者抱着一种赌气的心态来和他们耗着，这样只会两败俱伤，于事无补，明白吗？”

陈飞深入浅出，简单的给两个人分析了一下老员工的一种状态。

公司里的老人，在干了时间久了之后，都会进入一个老油子状态，这是很常见的，不过，只要人的本质不坏，那么管理起来，就不会存在太大的难题，除非有的管理者自认清高，或者是搞不清自己的位置，一直高高在上，这样，既不能服众，也不能让人信服。