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段云的电子厂虽然小，但却五脏俱全，而且任何一个工位，任何一条规章制度里面都是有一定的学问，段云必须要让程清妍掌握这些管理经验。

其实段云本身对企业管理并不算非常精通，相比于他的机械方面的造诣和技术，企业管理方面的经验他要差一些。

从他开始白手起家的时候，大部分时间都是靠的跟随自己的兄弟哥们，用自己的技术和能力采用人治的方式来管理自己的生意。

而成立自己的电子厂之后，段云也是借鉴了同时代的改革先锋步鑫生，以及后世的海尔集团的管理经验，制定了相对完善的管理制度，一直沿用至今。

不过段云也知道，将来如果想把企业做大做强，做成国内外知名大企业，现有的管理方式还需要改进和升级，许多规章制度要进行细化，要走的路还很长。

但无论如何，目前段云掌握了这些管理经验还是够用的，只要程清妍摸清其中的门道后，她就能够独挡一面，分担段云身上很大一部分的压力，让段云可以有更多的时间和精力去搞产品研发和公关社交……