品牌，必然会使南韩感到竞争的压力。

出于对“人参振兴工程”的担心，闵英男压下社内的反对声，决定采取“以攻为守”的策略——即“抢滩”中国市场。

闵英男决意要把吉省作为打开中国市场的“桥头堡”：“如果发展顺利，我们会利用吉省的人参优势，利用中国的人参、南韩的技术生产人参制品。”

在这样的背景下，南韩人参公社与吉省签订了投资协议，将在吉省投资建设人参种植和人参制品加工试点。

根据协议约定，南韩人参公社投资建设人参加工的独资企业，并引进南韩红参加工技术和产品，在中国研发、生产、加工、销售人参制品；引进南韩农田栽参、土壤改良技术在吉省开展人参种植业，以保证企业原料的就地供应……

国内人参界也同样发出一片惊呼，南韩人参公社试图扎根吉省是“狼来了”！

国内人参界究竟是会“与狼共舞”，还是能做到国内与南韩人参业的“双赢”？这都引起了各方关注。有人忧虑担心，有人拭目以待。

没有人知道，这一进程，比后世提前了十年！

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