有效衔接。”

最后齐政对王昱业说道：“嘉谷粮油公司则要聚焦稻谷的加工和销售，真正将大米送上老百姓的餐桌。”

几人纷纷点头。

嘉谷整合后的好处这时候就能看出来了。

从整合产业链来看，既能各司其职，专注自己的业务；又能通过相互配合，形成军团作战。

嘉谷农业和嘉谷农资将推动稻米种植将规模化、生态化种植成趋势。既有利于推广机械化生产，提高效率；也有利于推广优质稻品种，让老百姓吃上放心米，同时也有利于实行配方施肥、农药喷药，降低种植成本也减少污染。

嘉谷商贸则能通过建立保障收益机制，采取订单收购、销售的方式或“公司+农户”等方式来加强合作，稳定优质粮源。

嘉谷粮油公司要整合稻谷加工企业，实行集团化生产经营，凭借规模化优势才能实现更高的附加值；并通过大力实施名牌工程，推动市场竞争力，在大米行业创造一线品牌，占据终端消费市场。

“嘉谷今年的目标，是在稻谷行业的占有率上，跻身前十。所以，这要靠诸位通力合作了。”齐政最后道。

“在粮食加工贸易领域，谁能控制住优质的原粮、原料，谁就具备市场竞争力。所以，我们是时候进军各鱼米之乡了！”

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