定的心理优势的。国际大宗商品供应链的管理能力、经验和人才，都是嘉谷的薄弱环节。他们自认，离开了他们，即使是“蛟龙吞象”，也很可能会消化不良。

然而，嘉谷这条过江的蛟龙，并不是吃素的。开启国际化步伐多年的嘉谷，已经练就了一身熟练的“吞象技巧”打铁还靠自身硬。

于是，在亲眼目睹了中国人学习的拼命程度，还有那肉眼可见的进步程度，无不让他们绷紧了神经他们并不是无可替代的。

可能短时间内，嘉谷国际化团队还很稚嫩但是，只要经过一两年的锤炼，中国人甚至可以将高鸿原有团队全部更换。

当然，这种企业大变脸是跨国并购的大忌，嘉谷如此操作的几率不大，但所有的原有管理层，都觉得自己头上悬了一把达摩克利斯之剑。

齐政对这种变化极其满意。

自古以来，不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。他可以将高鸿原有管理层的待遇提高15，以保障他们换了上司之后的利益但决不允许他们凌驾在嘉谷管理体系之上。

何况，“蛇吞象”如果消化不良还可以原谅，“蛟龙吞象”消化不良的话他齐某人还要不要面子啦！