也默默地发生了嬗变。

做品牌大米的加工企业无不大力发展优质稻，以满足企业常年需求。国储粮也希望收购优质稻，这样能缩小进出库价差，而且也能收购到优质稻。换而言之，水稻市场开始习惯了通过市场价格信号引导生产，慢慢形成了种得好、加工好、销售好的良性互动格局。

这种变化，犹如温水煮青蛙，身在其中的人，在嘉谷十多年的影响下，自然而然就习惯了。

而在小麦市场上，益海嘉里等竞争对手因畏惧再次被温水煮青蛙，一拥而入；嘉谷因有了十多年的积累，也有了能力大刀阔斧的进行调整；但相对的，反弹也就猛烈了。

适应了小火慢炖打法的谢开济，皱着眉问道：“三大产业集群一起上，投入会不会太大了？我承认砸钱是爽，但集团还有好几个窟窿呢……”

顾维钧却笑了，镜片后面闪烁着让人难以忽视的华彩：“谁说我们要砸钱了？”

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