0分的利。

都说水果行业是最急功近利的行业，是从业者最短视的行业，现在看，还真有点道理。

卢副会长他们的要求总结起来就是，要尽可能降低成本，而且要尽可能炒作价格，趁着行情大好的时机，好好赚上一大票再说。

从他们的角度来说，也没什么错误，做水果这行，要有一点“赌性”的。因为看天吃饭，老天爷的脾气谁也摸不准也因为在讲究全球布局的今天，供需关系越来越复杂：不仅本土水果在互补和竞争，洋水果也以日益强势的姿态加入大局世界并没有那么大，世界上最遥远的海运距离，比如把智利车厘子运到中国，也就是35天而已。

然而，嘉谷，或者说是齐政，想的却不是简简单单的“赚一票”。

更不要说，还有构建生产标准这种事。

不能挟制供应商，反而要被供应商挟制的供应链，齐政甚至觉得要来没有用。

他做自己的事业，是想要实践自己的想法和理念的。

如果仅仅是为了赚钱这个目的，嘉谷辛辛苦苦的做全产业链有什么意思？

“抱歉，你这三个要求，我一个都不同意。”齐政摆摆手道。

卢副会长的脸色登时一冷，道：“齐董这么说就没意思了，要知道，一言堂的生意，从来都是做不长久的。”

他是没指望齐政一口气答应全部条件。

但是，连讨价还价的意思都没有，也太没诚意了吧。

“是不是一言堂的生意暂且不提，但如果没有好处，当初想必你们也不会与嘉谷签合同。既然签了合同，执行就行了执行不了，我们嘉谷也能帮忙。”齐政耸耸肩道。

也就是嘉谷在水果种植上是以改善土壤、提升口感为目标，没有培育出什么革命性的品种，以至于给不少果园主一个错觉不就是科学种植吗？我上我也行啊！再不济，找个技术专家来指导也不难啊。

换做是国产大豆专业合作社，你让它试试跟嘉谷讲条件？保证连个屁都不敢放。因为只有嘉谷能提供产量翻一番的“嘉豆13号”，其他公司甚至连挖角的想法都没有要开出多高的收购价，才能抵消嘉谷带来的翻一番的产量？

卢副会长正是有着某种错觉的人，他舒了一口气，接着齐政的话问道：“嘉谷怎么帮忙？”

齐政淡淡一笑：“你们实在不甘心的话，可以把手中的合作社股份卖给嘉谷，拿钱走人，想怎么玩就怎么玩，岂不快哉？”

卢副会长的气势不免一滞。

“噗”一边的陆会长忍不住笑了。

依然以沃柑为例。

去年嘉谷农产品供应链的沃柑收购价格普遍是9元斤，而在嘉谷管理得当的情况下，沃柑丰产期亩产可突破万斤，这样一来，其中的收益有多高，可想而知了。

可以说，在市场跟风将沃柑生意做成一个烂生意之前，这不是一个果园，而是一个金矿。

卢副会长他们又怎么舍得放手？脱离了嘉谷的生产管理技术、储运体系乃至销售渠道，就算选择同一个项目，也不见得有利可言。

归根到底，他们就是想趁机多争取点话语权。

中国的事情就是这样，不闹不成样，闹了以后才是自己的。

可惜，齐政的底气比他们想象的还要充足。

有些合作商，需要安抚有些合作商，则不能惯。

齐政甚至不觉得卢副会长之流是麻烦，对于他们的讨价还价，有太多的解决方案了。最直接的解决方案，就是

“说起来，第一批被我们告上法庭的合作社，判决也应该要下来了。”齐政貌似不经意的感慨道。

此言一出，别说是卢副会长了，就是看热闹的陆会长，心脏都“怦”的一跳。

别看嘉谷平时走的是善男信女风，一副有财大家发的模样。

但该杠的时候，嘉谷也是真的能杠。

将涉及上千户农民的几十家违约合作社一同告上法庭，闹得全国皆知，嘉谷干了，不带一点犹豫的。

没人觉得嘉谷会败诉。

国内很多法规向来如此，划出线来，虽不严加监管或执行，使得下面渐渐的越线而行，但到了需要执行的时候，无辜者甚少。

卢副会长有点后悔自己跑来出头了。