第三十一节路漫漫其修远兮

“给自己鼓鼓掌吧，大家刚刚的表现都很好，为自己的付出和收获加油。”

掌声一片，看着大家这么认真的样子，我也是感慨万千啊，遇到他们我都是在鼓励他们。

然而在我们的军队生活，有几个人会在边上鼓励你？

似乎变强都是自己在追逐。别人更多的是在不断的提高要求。

“但是大家不要因为这个而骄傲啊，该努力的时候就要好好努力，因为你不知道在未来遇到的对手，在此刻他们是付出了什么样的努力。”

嘟~一声哨音响起

“全部起立”听到哨音，我是自然起立转身面对值班员，但是大家似乎没有这个意识。

“训练继续”值班员大声喊着。

“都有，十秒之内整理好自己的着装，开始”

“十”迅速弯腰，

“九”拿起东西

“八”穿戴好

“七”稀拉整理。。

“三”停顿了一下，几个人看着我

“二一停”

“动作慢了啊，再来”

“所有人，把帽子，外腰带，全部放到地上，要求是第一时间全部穿戴到位，至于整齐不整齐，先不管，我会给你们时间去调整的。”

“都有，卸装”

稀拉，凌乱，找不到词来形容这个时候的大家了。

“我的错，没有教大家，我先来给大家示范一下。”

“当听到卸装的时候，第一时间是放下装备，你们没有装备，就不用想这些事情了，现在你们要注意的事，注意的事。”

全部都保持了立正的姿势，这一点学的很快。

“当听到卸装的时候，双手立即触摸自己的帽檐，顺势取下。”一边说着一边做着示范。

“然后双手解开外腰带，并且把外腰带折叠好，然后蹲下，放置地上，摆放整齐，然后起身。保持立正姿势。”

说到这里的时候，后面有几个人在晃，果然啊，队列纪律还是不行。

但是这个不能怪他们，因为他们后面的人确实看不到。

很多时候，我们这些做领导的人，常常会因为一些现象去批评员工，但很多时候，如果我们这些管理员，能够多思考两秒就会发现，其实他们犯错的时候，我们也是有责任的。

一味的把责任推到员工头上，可不是一个睿智的管理者！

就像现在的事情，并不是他们都会的，我说一遍，做一遍，有些人会做，有一些人不会做。

但是他们都会看一遍，肯定会看一眼，核实一下自己做的对不对，或者和自己想的一样不一样。

在看不到的时候，自然会稍微的动一下。

这个时候为了让他们能够在以后不再犯这样的队列纪律，自然要教会他们另外一个技能。

这个技能在以后会经常用。

“是我疏忽了，后面的同学看不见，这样，现在我教你们新的技能。”

“你们以前应该接受过军训啊，可能是忘了，现在我来先看看大家对军训还有多少印象。”

“前两排，前两排，蹲下”

各种动作都有。。。

给他们军训真的很有必要！

这次他们真的是赚到了！

我后退两步，和他们拉开距离。

为的是让他们每一个人都能看见。

“蹲下是怎么蹲的，请认真看一下”

“听到蹲下的口令时，右腿后撤一步，上体保持正直，同时身体重心下移，顺势蹲下，重心落在右脚掌上，左腿成弓步，双手放在膝盖上。就是这样，听到起立的时候，身体依然保持正直，直接起来就好，然后，右脚向左脚靠拢，成立正姿势。这就是蹲下起立的全部动作。我们现在来练习一下。”我是一边在说，一边在做示范。

注意的是，整个训练过程我说的都是我们，而不是你们。至于这两个词的区别，有心的人，会理解，至于不理解的自己去研究。不做这么简单的解释。

“都有起立。”

“第一排，蹲下”

“第二排，蹲下”

“第三排，蹲下”

“第四排，蹲下”

“第五排，蹲下”

“前两排起立，”

“后三排起立，”

“很简单的是不是，这个动作学会了，现在大家是不是感觉不一样了。”

“现在我们在学习卸装这个姿势啊”

“前两排，蹲下”

“当听到卸装的时候，双手立即触摸自己的帽檐，顺势取下。然后双手解开外腰带，并且把外腰带折叠好，然后蹲下，放置地上，摆放整齐，然后起身。保持立正姿势。这一套卸装的动作就结束了。”