集合完毕，大家也都静静的成原队形。

都是最标准的姿势。

大家在等，或者在期盼着。

“你们，很优秀。”

“在这个军训里，我想没有谁的训练成绩会超过你们，你们不仅仅是学习了军训的内容，更是锻炼了组织能力。”

“今天我将会教给你们新的东西——管理。”

“一个团队要如何发光发亮，最重要的是能力和心态。”

“带队伍就是带人心，这是管理的核心。”

“要想成为一个合格的管理者，就要学会做一个被管理者，你只有深刻体会到被管理的感觉，才能够更好的管理别人。”

“管理的科学在学，管理的技术在悟，管理的哲学在思，管理的经验在做。不断的学习，不断的感悟，不断的思考，不不断的实践，只有这样，你才能够一直管理好团队，团队才会越来越大，因为你管理的团队不会永远都是这样一群人，在以后，你们会遇见各种各样的人。这个时候，你要是不知道学习新的东西，你就会被淘汰。”

“管理是一个过程，是对事物的管束，整治，处理。说到底就是协调，协调更多的人参加活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果。”

“管理是一门科学，同样也可以称作是一门艺术。”

“他需要你有这么几个能力。计划，组织，人员配备，领导，控制。”

“这个在大家实践当中能够体会到，有什么样的计划，怎么组织，有哪些人，怎么作为领导，又是怎么控制的。大家虽然说不出一二三四五，但是总结起来就是这么个样子。”

“大家相对于刚刚开始，现在基本都能够放开心态了，不像军训一开始那么羞涩了。我想现在大家都能够泰然自若了吧。”

“当然，管理是一门学科，我讲这么多，也没有什么用，关键的还是在于大家自己去学习。”

“总之有一点大家要记住，管理的核心是，带队伍就是带人心。”

“在这里我教不了太多，我只能训练这方面的基础。”

“作为领导者一般具有这么几点个性，有良心，可靠，勇敢，有责任心，有胆略，力求革新进步，直率，自信，有理想，有良好的人际关系，风度优雅，胜任愉快，身体健康，智力过人，有组织能力，有判断力。虽然不全部具备，但是仔细想想每一个领导人，是不是都能找到这么几点特性。”

“当然还有天才领导者，他们具备善言辞，外表英俊潇洒，智力过人，自信，心理健康，有支配他人的倾向，外向敏感。”

“在这里，我只能交给你们自信！组织能力，也是放时间给你们自己训练，外在的气场，形象我只能用军人的标准给你们提供捷径，至于其他管理艺术，你们有兴趣的可以自己去摸索。”

“接下来，我们训练军体拳，至于踢正步一样一样来。”

“都有，成班队列队形展开。”

其实我给他们说的都是皮毛。

只能算是入门的引导吧。

他们是大学生，将来肯定会有人成为管理者。而且他们在训练场上也不多不少的表现出了管理能力。

而且他们自己也在训练这一块。

口令声，我没有教给他们，但是他们会了。

动作纠正，我没有教给他们，但是他们依然会了。

想要超越周围的人，就必须要比周围的人多学一部分东西。

此刻，他们变了，变的有样子了。我在此刻终于用军人的标准开始要求他们了。

也就是说，他们真正开始训练了。