第一百零三节、攻克

我先退一步，不先要钱。

进退有据，不是说，他说不行，我就不让，必须要给。

不至于。

做事不知道进退的，只会把事情做的更糟糕。

“有什么办法。”

“这样，你先说说，怎么会有这么多库存的。”

“这个。”

“不好说？”

“没什么不好说的。”

“我看这些款式挺好看的，销售也挺多的，我就进货了。”

“我们就别说那些台面话了，这谁都知道，不会是你这些货有问题吧。”

“绝对没有。”

和聪明人交谈，要见识广博；

和见闻广博的人交谈，要有辨析能力；

与位置高的人交谈，态度要轩昂；

与有钱的人交谈，说话要豪爽；

但是千万别玩脱了。

丁老板的样子真像一个老实人。

为什么这么说。

老实人四个通病。

一太容易暴露自己的内心。

二有求必应，不懂拒绝。

三没有底线和原则的宽容。

四总是退让，不懂争取属于自己的利益。

也许是他故意表露的。

也许是他故意引诱我的。

但是不管什么时候，自己一定要自信。

他虽然拒绝了我的要求，也有自己的底线原则。

而且他的店面搞这么大，肯定不是一般人。

不能疏忽。

但是他却在库存积压了这么多货物。肯定有问题。

“我相信你说的，工人师傅都说你这个没有问题。”

其实师傅是说过，但是他们说，和我现在说是不一样的。

“不瞒你说啊，当时是厂家做的活动，我也想过。但是大家都下单了，都交钱了。”

“这是多大的优惠啊。”

“你知道的，优惠之后，达到一定订单，还有回扣的。”

“这是销售策略，我知道的。只是你有这么多库存是因为，质量不行？”我再一次说道质量问题。

因为我要再次确认，只要不是这个问题，其他的我才好办。

“绝对不是。这款还是不错的。当时也挺好卖的，我想的也是，反正也好卖，干嘛不做。而且厂家返利也高。”

“但是你没有卖出去啊。”

“是我错估了市场。本来以为，在这里这么多房子要装修，肯定都能卖掉的，谁知道，有的人家好几套房子，就装修一套。其他的都不装修了。”

“我可以肯定的告诉你，我能让他们继续装修，但是你这个库存必须给我底价。”

“我给你的都是最低价。”

“我说的是底价，进货价。”

“那我忙什么啊，运费，人工，库存费用，那个不要开支。”

“你放这里就不用开支了？”

“那你也要让我赚一点吧。”

“你这烫手的山芋，还想赚钱？”

“总不能让我亏本吧。”

“肯定不会啊，其他的，你不会没有赚吧。大家都是聪明人，不要这样相互为难。”

“行。”经过我的提醒，他不在拘泥于目前的库存了，他还有其他的生意啊。

“那接下来，你准备怎么做，我听你的。”

“这样，你把其他的都给我看一下。我保证你轻轻松松赚钱。交易买卖连话都不用多说的。”

主打产品就是库存。

积压的库存，质量没有问题，款式也没有问题。只是因为高估了市场的消化能力。

我看不止吧，还有销售能力吧。

同本不同利，差别在算计。同行不同利，竞争关系，生存能力不行。

“这样，你把这几款撤走。摆放在这里太乱了，眼花。”当客户看的多了，判断能力也就会受到干扰。

购买的决心也就很难下。作为销售人员，就会很累。

“把主打产品放在显眼的位置。另外，其他的几款，差别大的放在一起。差别不大的就不要放在一起，没有对比。”

“另外这款，放这里，价格调整一下。调高。”

“不是，这样，调高了，谁会买啊。”

“谁知道调高了，和你的标价差远了。另外，我还不是要卖掉他，主要不是为了卖掉他，要是有人相中了，卖就卖了，你也不亏啊。”

“这个，价格也调高。”

“刚刚那个质量好，调高了我理解，但是这款质量有点次啊，调高了，这不是瞎搞吗。”

“你不要搞错了，这几个，我就没有打算卖出去。”

“那还放这里。不