半年时间够吗？

勉强。

余文钢清楚地记得，在前世的2000年6月，工信部就会下发通知，将小灵通定位为“固定电话的补充和延伸”，这标志着限制小灵通发展的政策有所松动，于是，各地的电信公司掀起了第一波小灵通网络建设高潮。

这一波华为可是不能错过，若是错过了各地电信公司的第一期网络建设，第二期第三期的扩容基本上就没它的份了。

前世就是这样的，国内国外众多通信设备生产厂家，因为瞧不起技术落后的小灵通业务，把目标盯在了3G上，结果除了把小灵通技术引进国内的UT斯达康之外，就只有中兴和朗讯跟进，然后这三家公司赚了个盆满钵满，中兴也因此缩短了跟华为的差距，UT斯达康更是市值曾高达百亿美元。

也就是说，华为必须在年内就拿出一套像样的东西，才能赶上小灵通建设的第一波高潮。

半年时间技术突破，再半年时间建厂生产，与此同时跟各地的电信运营商去接洽，时间刚好够。

好在余文钢是开挂者，他可以为研发指明最为正确的方向，并且一出来就是最优的解决方案。

也好在华为有着厚重的设备生产基础和经验，技术方案一出来，立即就能建厂生产，再加上它原本的运营商关系和渠道，在小灵通业务的第一波建设高潮中分上一杯羹是没问题的。

当然，现在的他又需要面对任正非的盘问。

因为任正非根本就不相信，他能在半年之内就出成果。

“小余，你真的对小灵通技术有所了解？”

顾不上余文钢正在驾车，任正非直接问了起来。

没办法，时间紧迫。

“怎么，懂这个很稀奇吗？一项落后的2G技术而已，别忘了，我本身就是通信专业的，而且我还有过目不忘的本事。”

余文钢又抛出了一个还算说得过去的理由。

在昨天的酒桌上，骆俊鹏为了向任正非炫耀他的得意门生，曾津津乐道地余文钢那些不为人知的事，比如说一周之内以接近满分的高分过高数、过目不忘的学习本事等。

正好，现在被余文钢拿来当了借口。

任正非点了点头。

通信专业的学生，过目不忘的学习本事，又突然遇上了投资过UT的孙正义，对小灵通业务产生了兴趣并深入了解一番，这解释算是合理。

可了解和精通是另一码事，要想带领研发团队在半年内就出成果，就算是精通都还有些不够。

于是他又说道：“那你说说看，小灵通业务都有些什么优缺点？”

余文钢：“……”

非要我讲这个？

就不怕我把车开到沟里去？

“你非要听的话，我就跟你讲几点有技术含量的吧，至于网络建设成本低，资费便宜什么的，这些是人就知道的特点我就懒得跟你讲了。”

余文钢还是开口了。

任正非：“……”

是人就知道？

这也太夸张了一点吧！

不过他想听的确实也就是有技术含量的东西，于是说道：“你说。”

“跟GSM所采用的是数字调制技术相比，小灵通业务采用的是PHS微蜂窝技术，和GSM网络相比，它的基站建设成本低，但覆盖范围小，信号穿透能力差，容易掉线等……”

余文钢张嘴就来，带着大量的技术术语滔滔不绝地说起了小灵通业务和GSM手机业务的比较，并针对它的缺点，把研发方向的重点引向了小灵通业务的技术核心：基站设计和网络优化。

这一下又把任正非给听懵了。

这岂止是精通？

这叫专精好吧！

他发现，从余文钢嘴里冒出的很多观点，连他都闻所未闻，要知道，尽管之前华为并没有在小灵通业务上下注，可作为通信设备生产厂商，公司内部还是仔细研究过这一业务的，并针对其优缺点进行了详细的分析，最终以报告的形式递交到了他手里。

可就算是那些非常专业的报告，也不如余文钢现在所讲述的那么详细，而余文钢不仅准确地讲出了它的优缺点，还针对某些缺点提出了可行的解决方案。

尽管暂时还只是一些简单的思路，可任正非听得出来，这些解决方案大部分应该是可行的，最起码能让华为的研发中心在技术研发方面有了明确的方向。

捡到宝了！

任正非又开始窃喜。

他决定，一回到深圳，就先帮这小子把车给搞定，而且还得给他买顶配的，先把他的心给笼络住再说。

顶配的宝马X5也就一百来万而已，这对华为来说不算什么，用来笼络这样一个宝贝更是值得。

嗯，还有彩铃业务的技术授权及合作，股份置换的事，都得赶紧办。