怎么办?
唯一的办法,当然是找到新的接手者,来替换原本就不怀好意的外资方。
比如说理想!
当然,就算余老板已经对健力宝有所想法,他也不会明显地表现出来,因此他回道:“李总,我建议你先不要想别的,还是先自查一番,把所有的隐患都消除,以免被秋后算账吧。”
他终于说出了最为重要的一句。
其实他这次来健力宝,要不要把健力宝给拿下还在其次,重要的还是想救李经纬一把,以免到了明年年尾,或者后年年初,再看到他仰天长恨的画面。
这话还真不是虚伪。
对他来说,健力宝这点小便宜虽然也挺香的,但还不至于到需要他不择手段的程度,相比之下,他更愿意救下一个在民族品牌方面的标志性人物。
“你的意思是我们接下来会很危险?”
李经纬愕然地问道。
很显然,此时的他还觉得余老板的话有危言耸听的嫌疑,可“秋后算账”这几个字,却还是深深地刺激到了他的神经。
“会不会,李总自己琢磨琢磨。”
余老板却还是一如既往的风格,天机可以泄露小许,但不做过多解释。
其实这已经够了。
尽管说李经纬在市场经济学领域是天才级的,但在政治经济学领域是白痴级的,可是在过去的这几年里,他已经碰得头破血流,已逐渐意识到,在国内,经商的不管做得再大,也别尝试去跟体制作对,尤其是在上头已缺人罩的情况下,作对就是自讨苦吃。
其实他已经尝试去对抗过了,只不过局面却是越斗越糟糕,已经把他们逼得不得不尝试去借用外力的程度,并且在有了外资方涉入的情况下,他们把外资方当成了最后的救命稻草,还在做最后的挣扎,尝试去走钢丝。
而现在,余老板的话提醒了他,若是外资方靠不住的话,那救命稻草自然也就没了,他们走钢丝的行为,就很有可能会变成自寻死路。
后果很严重!
那怎么办?
自查,把所有隐患都消除,这是必须做的,不做就很可能死路一条!
李经纬已经认可了这一点。
可对他来说,还不够,因为对他和他的管理团队来说,一旦外资靠不住的话,那他们面临的结果就是彻底出局。
这又岂能让他们甘心?
因此,除了清除隐患以外,还有另一点也是必须做的,那就是寻找新的救命稻草。
新的救命稻草好找吗?
不太好找。
就好比说李宁,若是李经纬向他求助,让他来接手健力宝,理论上是没问题的,最起码四五个亿的话,李宁还是能想办法挤出来,可他们却不敢去操作。
为啥?
因为李宁运动服饰,原本就蜕变于健力宝运动服装公司,最开始就是健力宝出资,李宁只不过是担任总经理,然后在1994年底,健力宝运动服装公司从健力宝脱钩,更名为李宁,并且将健力宝的投资分三次归还。
从某种意义上来说,这是健力宝在慷国资之慨,将原始出资变成了无偿支持李宁的无息贷款,然后让他发展成了今天的运动服饰品牌巨头。
一家原本属于健力宝的子公司,现在反过来吞并母公司?
这么一弄的话,绝对会引起上面严查,转让操作不下去不说,很可能还把李宁也给搭进去。
因此,在这件事上,李宁是绝对不能涉入的。
那别的企业呢?
现在健力宝被管理团队这么一弄,又有谁敢来蹚这潭浑水?
事实上,在过去的数个月时间里,当三水地方把要将健力宝转让的消息一放出去,感兴趣的企业还是有的,比如说南洋的第一食品,以及杭州的娃哈哈等,都试着来接洽过,但最终都知难而退。
当然,本质的原因还是管理团队的不配合。
做过企业的都知道,想把一个企业搞起来不容易,可若是存心把它给搞垮,那实在是太简单,若是管理团队不配合,那不管是谁进来,接手的都将是一个烂摊子。
唉,没想到聪明反被聪明误啊!
李经纬叹了一口气。
他有点后悔,太过于听信手下的建议,把所有的希望都寄托到了外资方上去,结果搞到现在,连一条退路都没有。
留给他们的时间已经不多了。
三水那边已经有人放话出来,最多让他们再过完这个年,到明年,一定会把这个烫手的山芋给丢出去,至于管理团队有没有机会再在健力宝过下一个年,那就看他们的本事了。
形势逼人。
那怎么办?
李经纬抬起了头,看向了余老板,问道:“余董,那理想有没有兴趣来接手健力宝?”
他决定把眼前人抓住,来当成大家伙的救命稻草了。
原因很简单。
理想虽然跟运动饮料行业不搭界,