返回后记之三·名利不可兼得  决胜新金融时代首页

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锐向方面一直未对美国打算封禁Musical.ly一事进行表态,川普为首的美国政府则正式表态了:美国外资投资管理委员会将对锐向集团收购Musical.ly一案进行调查。

虽然两家公司都是中国公司,但只要和美国人牵扯关系,不管是用户还是客户,外资投资委员会都有权进行调查。

就是这么的豪横!这也是当久了世界霸主给害的。

川普个人更是表态:只给Musical.ly45天时间,9月15号前完成封禁。

张益达拖着还没表态,国内就有新媒体发声了:“能不能出售Musical.ly,挽回一定损失,起码不能像印度那样血本无归啊!”

这个观点刚一提出,就受到了很多的抨击。

很多人认为不能这样退出美国市场,除了钱,什么东西都没落下。

首先,全球独一无二的算法暴露了;

其次,给树立了一个坏的榜样,如果有其他国家跟进美国,Musical.ly直接完蛋,甚至中国互联网公司出海的路都断了。

最后,就是大义了,国人向来对不抵抗是深恶痛恨的。

收集到社交媒体的各种网友评论,张益达更是皱眉三分。

处在他这个位置,做任何决定都是艰难的。

他不知道张铭有没有碰这种情况,又是做出了什么样的选择。

印度市场已经丢过一次了,留出来的空白市场正在被印度本土短视频平台蚕食。

Helo无疑是其中的最大得利者,日活用户已经从百万级突破至千万级。

和Musical.ly极为相似的UI界面,算法面也远超其他印度选手。

虽然也有人质疑过其股东中涵盖中资成分,但考虑到美国华尔街风投和印度本土风投都有投资,印度政府也就装作不知情一样。

如果涵盖中资成分的企业都要搞一遍,Payt、BBPay这些独角兽企业一只都逃不过,印度互联网产业都可能被搞瘫痪。

所以,所谓的封禁中国APP也还保持着一定的克制,只对付了直接过来开分支机构的中国互联网公司。

Helo目前又完成了一轮C轮融资,升势头良好,有望全盘接手Musical.ly和其他中国短视频平台留下的空白市场,扫平其他竞争对手,独霸印度。

张益达旗下的炎黄投资在Helo的股份比库马尔这个含金量不高的创始人都要多。

所以从个人利益来讲,Musical.ly在印度被封禁给他带来的损失极为有限,也还能接受。

美国市场不一样,全世界都关注着,表现得软弱可欺,很有可能就是锐向海外大溃败的开始。

而国内民粹主义也在抬头,如果在Musical.ly美国一事面处理不好,很有可能给整个锐向集团带来巨大的负面影响。

要知道,短视频背后的核心广告业务算是锐向的四大千亿支柱中的一根。

倒塌一根,阿狸、企鹅做梦都能笑醒。

张益达虽然在美国股东面前舌绽莲花,分析得头头是道的,实际是稳住股东,不让内部先乱起来,好腾出手来面对棘手难题。

目前他采取的是拖字诀,想把事情拖到美国大选之后,看能不能迎来什么转机。

但糟糕的是,懂王已经识破了他这一计谋,跟Musical.ly杠了,发话要在9月15日前解决掉Musical.ly,而美国大选结束是在11月初。

这条路明显已经走不通了,高盛为首的美国股东又在提议把Musical.ly美国业务剥离卖出了。

连买家都找好了,微软,一家没有社交基因的硅谷巨头。

这样一来,对Musical.ly美国以外的海外业务也不会造成太大冲击。

而谷歌、脸书则不一样,卖给他们就是资敌,自己给自己挖坑。

张益达顶着股东压力,一直不同意出售一事。

锐向股价则表现疲软,还引来了一帮做空机构,想浑水摸鱼一次。

……

“厄本那边怎么说?”

视频通话一接通,张益达就迫不及待问起了梅耶尔。

梅耶尔作为Musical.ly这款近段时间处于风口浪尖的应用的CEO,可谓是操碎了心。

他带着一群美国高管积极地在欧美媒体为Musical.ly鸣不平,抗议政府的不公平行为。

然并卵,除了用户和用户关心Musical.ly命运以外,其他人根本不关心一款中国应用是否被封禁。

美国政客等一众流人物对此事更是冷漠,反正又跟他们没什么利益关系。

“抱歉,Boss,事情搞砸了。”

梅耶尔有些憔悴,一米九几的壮汉都有些吃不消近段时间的频繁拜访和奔波。

张益达抿着嘴,没有表现得特别


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