以，选吧！

赫斯特集团1993年度的营业额达到21.1亿美元，来自维斯特洛体系的6500万美元广告收入占据对方全年总营收的比例已经超过3%，这绝对不是一个可有可无的份额。

而且，如果说完全失去这部分收入还达不到让赫斯特集团伤筋动骨的效果，维斯特洛体系利用自身影响力联合所有合作伙伴对赫斯特集团的全面打击，就不可能再让对方无动于衷。

这还没有结束。

赫斯特集团最近两年也开始布局互联网，连续投资多个新科技企业。赫斯特家族当初不愿意在新闻内容上与伊格瑞特公司合作，近期却是悄然开通了《旧金山纪事报》的电子版。

从3月21日开始，无论是主流的Ygritte、AOL和MSN三大门户，还是伊格瑞特旗下的Google搜索引擎和Facebook社交网络，对于和赫斯特家族有着牵连的新科技公司与互联网网站，都将采取毫不留情的封杀策略。

同一天，在经过周六西蒙亲自拍板并在周日与纽约时报集团完成磋商后，伊格瑞特门户和《纽约时报》同时在各自媒体平台上发布了双方达成合作的消息。

伊格瑞特公司不仅在门户主页公布了双方合作的大致条款，重申伊格瑞特并无任何垄断互联网传媒意图的开放态度，而且还在随后的新闻词条上推出了《纽约时报》官方网站一则关于克林顿政府正在推动攻击性武器禁令的文章，用户点击这则新闻将直接导入《纽约时报》官方网站。

纽约时报集团去年刚刚收购的《波士顿环球报》也将在近期开通电子版，同样将获得伊格瑞特门户的流量支持。

除了新闻内容共享，另外的两项合作也引起了业内的强烈关注。

纽约时报集团以3000万美元资金入股在线电台和音频资源网站Broadcast，获取15%的股份。

这笔生意对于很多第一眼看到的人来说，首先反应是太贵。

实际上纽约时报集团最初也是如此认为。

详细了解过Broadcast只是开站一年后就已经拥有超过300万注册用户的详情以及这家网站的未来发展前景之后，业界普遍又意识到纽约时报集团很可能占了一个大便宜。

个人电台、有声书籍、教育课程、在线音乐等等，稍微分析一下就明白其中蕴含的市场潜力是多么庞大。

而且，Broadcast网站当天还通过伊格瑞特门户公布了将来可能开通音频下载服务的大致方案，无论是在音频内容中植入广告还是采取VIP付费策略，都意味着Broadcast已经摸索出一套相当可行的商业模式。

对于现阶段大部分还在争取用户完全没有考虑盈利前景的网站来说，这一点才更是难能可贵。

快速增长的用户，可行的商业模式，只是这两项优势，结合互联网产业的快速爆发，意味着Broadcast一到两年后进行IPO，市值很可能轻松冲上10亿美元级别。到时候，纽约时报集团看似昂贵的3000万美元投资，足以轻松翻上很多倍。

当然，伊格瑞特公司的潜在收益明显更高。

对此大家就只能羡慕嫉妒恨。

现阶段的硅谷，即使你能开出更高的价码，大部分优质的互联网项目还是会被伊格瑞特公司轻易抢走，伊格瑞特门户的庞大用户基数和流量导入能力完全是现阶段其他同类型互联网企业望尘莫及的。

另外一项关于互联网流媒体视频技术的授权，同样让很多眼热。

即使还没有公布具体的项目，只是近期伦敦女孩直播带来的现象级社会效应，就可见互联网视频网站的巨大商业潜力。

双方合作达成，纽约时报集团也投桃报李。

实际上，从谈判进入最后阶段开始，纽约时报集团旗下的数十家报纸媒体就已经减少了对维斯特洛体系的针对性文章。

周日敲定正式的合作协议，纽约时报集团幕后索尔兹伯格家族的主事人小亚瑟·索尔兹伯格还亲自给西蒙写了一封信，表示纽约时报集团将会在纸媒舆论方面为维斯特洛体系提供尽可能多的支持。

西蒙让人对周一纽约时报集团旗下全部32家报纸进行梳理后，虽然还存在少数跟风批评，但却没再发现任何较为敏感地激烈针对文章。不仅如此，其中还有不少替维斯特洛体系说话的报道。

维斯特洛家族的公关团队也在周一当天就与纽约时报集团一些高层展开接触，计划进行进一步舆论引导方面的合作。

西蒙对于索尔兹伯格家族表现出的诚意非常欣赏，甚至比表面亲近实际若即若离的老狐狸默多克还要强一些，只要这种合作能够持续，他不介意给予纽约时报集团更多好处。

因此，上午收到小亚瑟·索尔兹伯格特意派人送来的信件，西蒙少有地亲自写了一封纸质回信，表示了对这次合作的看好，并