，但超过2亿美元的软件外包订单，也绝对是过去一年行业总产值还不到5亿美元的印度各大软件厂商不惜一切代价争取的对象。

毕竟，拿到了伊格瑞特公司的订单，代表的并不仅仅只是一笔巨额收入，还有潜在的企业知名度增益。拥有‘伊格瑞特公司合作伙伴’这一标签，面向其他科技公司招揽业务时，达成合作的几率肯定大幅增加。

伍德赛德别墅的书房内。

西蒙读完阿齐姆·普莱姆基的亲笔信，一边翻阅对方精心准备的企业介绍手册，脑海中的思绪却开始发散。

如果阿丽雅引荐的是其他人，西蒙只会稍微应付一下，并不打算理会。

因为时间和精力有限，对于伊格瑞特，乃至维斯特洛体系内部的其他很多公司，西蒙都只负责把控大方向，尽可能不去插手具体管理决策。

不过，既然在原时空中能够做到印度软件行业首富，阿齐姆·普莱姆基倒是能够让西蒙破例一下。

这些年，维斯特洛体系快速发展壮大的最主要秘诀之一，其实就是西蒙对‘人’的投资。

无论是丹妮莉丝娱乐根据西蒙的记忆‘提前培养’的电影人才，还是维斯特洛体系诸如杰夫·贝佐斯、雷蒙德·史密斯等高管，都是西蒙记忆中曾经大放异彩的人物。这些人在某种程度上已经证明了他们拥有带领企业走向辉煌的潜质，再加上西蒙给出的丰富资源支持和正确的发展方向，最终才造就了维斯特洛体系现在的一切。

阿齐姆·普莱姆基，显然也是一个拥有类似潜质的人。

打定主意，西蒙的思绪继续深入。

随着互联网产业的爆发，现阶段硅谷科技人才的总缺口规模已经达到30万以上，各家科技公司想方设法争取人才的结果自然是行业薪资水准的大幅增加。伊格瑞特当前招聘软件工程师，年薪最低都已经是5万美元起步。

另一方面，因为美国严格的移民政策限制，世界其他很多国家的大批优秀软件工程师却被挡在北美之外。

这些人无法进入美国，并不意味着他们无法为硅谷服务，信息时代最大的优势就是可以拉进人与人之间在交流沟通方面的距离。而且，既然伊格瑞特公司拥有大量的软件外包需求，同样在硅谷人才缺口煎熬下的其他很多科技公司应该也同样如此。

既然这样，伊格瑞特或许能够创建一个专门的软件外包平台，为硅谷和世界各地的潜在合作伙伴建立一架合作桥梁，这绝对会是一笔很大的生意。

最重要的一点，这么做，还可以为美国以及全世界创造海量的工作机会。

对于现在的维斯特洛体系而言，掌握越多人的饭碗，面对美国乃至世界其他各国政府，也就拥有越强大的话语权。任何一位政客，如果因为打击维斯特洛体系造成了数以万计的公众失去自己的工作，他的下场都可想而知。

记忆中的FAANG五大科技巨头，谷歌、脸书、微软都曾遭遇过北美和欧洲的大规模反垄断调查以及巨额罚款，亚马逊和苹果却很少遭遇类似纠缠，这并不是没有原因的。

主要就是亚马逊和苹果掌握着太多人的饭碗。

就拿亚马逊来说，这家电子商务巨头巅峰时期的员工总数量超过50万，这要比FAANG五大科技巨头中的其他四家总和还要多，而且，亚马逊员工的覆盖层级非常广泛，除了专业的计算机人才，还有大批量负责分拣、运输、仓储、物流等对专业技能要求不高的普通工人。

不仅如此，亚马逊电子商务在自身产业链范围内为西方各国带来的潜在工作机会更是达到数以百万计。

可以想见，如果北美和欧洲当局对亚马逊压迫太甚，好吧，你说我垄断，想要罚款，那么，为了节省开支我就只能裁员了，10万人够不够，不够再加10万，而且，一旦亚马逊遭遇打击，不只是这家公司本身，整个电子商务领域造成的周边工作机会流失更是难以估量。

这就是话语权。

说起来，最近几年西蒙也一直在大洋彼岸进行某些布局，诺基亚、汀科拜尔乃至维密母公司LTD，都已经在中国内地建立了规模不一的代工厂，丹妮莉丝娱乐出品的很多大卖影片更是以几乎白送的方式悄然进入中国电视平台和院线渠道。

另一方面，维斯特洛体系内的诸多企业中，如果按照西蒙的重视程度进行排名，丹妮莉丝娱乐持股比例只有35%的录像带连锁巨头百视达绝对会非常靠前。

截止1994年第一季度，百视达在全球范围内的门店总数达到5600多家，超出了南希最初规划的5000家总量，因为海外市场的持续扩张，接下来还会适当增加到6000家左右。

即使在非常重视运营效率尽可能避免员工体量偏于臃肿的西蒙和南希亲自紧盯下，现阶段百视达的全球员工总数也已经超过41000人，平均到每家门店7.3人的员工数量明显低于业界同类型连锁店