迪斯尼董事长兼CEO迈克尔·艾斯纳突发心脏病陷入昏迷的消息和丹妮莉丝娱乐集团即将在欧洲建立电影主题乐园的新闻一起在周四当天迅速发酵。

虽然事发现场只有三位迪斯尼高管，但一些媒体还是直切要害地将这两件事关联在了一起，猜测迈克尔·艾斯纳可能是因为听到丹妮莉丝娱乐即将开建欧洲环球影城的‘坏消息’才心脏病发。

这段时间，因为杰弗瑞·卡森伯格与迈克尔·艾斯纳闹翻离职、迪斯尼总裁弗兰克·威尔斯即将退休、维旺迪集团向迪斯尼公司发起收购等一连串事件，迪斯尼在丹妮莉丝娱乐上市的新闻热点之下依旧获得了不少媒体版面。

迪斯尼公司内部动荡和持续几年的业绩衰退，本就导致联邦媒体和华尔街对这家好莱坞大制片厂持续看衰。

维旺迪集团有意收购迪斯尼公司的消息曝光好不容易引发了一波股价反弹，随着艾斯纳心脏病发和丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城计划曝光，周四当天这家公司股价再次开始下跌。

当然，很多媒体和资本的关注焦点依旧是丹妮莉丝娱乐。

巴黎迪斯尼乐园已经是一个灾难般的存在，这样一个盈利遥遥无期的主题乐园甚至连申请破产都不太容易，为了前期各方的数十亿美元投资，为了数万员工的就业，这家主题乐园无论如何都只能在持续亏损中死撑下去。

如此糟糕的案例在前，丹妮莉丝娱乐难道要重蹈覆辙吗？

刚刚完成IPO的丹妮莉丝娱乐财大气粗，这一点大家都清楚，但钱再多，也不能随便用来打水漂啊。

不过，倒也有人站在丹妮莉丝娱乐一边。

正如《好莱坞报道者》文章中丹妮莉丝全球运营副总裁马克·贝尔福德所说，欧洲电影市场的整体规模要远超日本，在欧洲建立主题乐园，非常有利于更进一步推广深化丹妮莉丝娱乐的企业品牌。

主题乐园每年招待数以千万计游客所带来的潜在广告效应，绝对不是单纯的乐园本身盈亏数字所能估量。

西蒙记忆中的迪斯尼之所以能够成为好莱坞独占鳌头的娱乐巨无霸，遍布世界各地的迪斯尼乐园为这家公司带来的品牌价值增益功不可没，包括在财务上连续几十年都在亏损的巴黎迪斯尼亦是如此。

因此，从1992年巴黎的迪斯尼乐园开业，西蒙脑海中就已经在盘算类似计划。

整体电影市场规模丝毫不亚于北美的欧洲大陆，必须要有一个丹妮莉丝娱乐集团旗下的主题乐园。哪怕建成后如同巴黎迪斯尼乐园一样长期亏损，这件事也必须执行。

只是当时大阪环球影城才刚刚规划完成，西蒙并没有急功近利到同时启动两个庞大的主题乐园项目。

现在，时机已到。

趁着这次机会把消息放出去，算是一举两得地帮助犹豫不决的迪斯尼股东下定决心出售这家公司。

至于后续，主题乐园的选址规划至少需要一到两年时间，到时候大阪环球影城已经开业，丹妮莉丝娱乐可以从容地把现在的大阪环球影城建造规划团队调往欧洲。

早上《好莱坞报道者》的曝光之后，丹妮莉丝娱乐白天又特意在伊格瑞特门户发表了一篇更加详细的文章，解释建造欧洲环球影城的必要性。

不过，市场到底还是对丹妮莉丝娱乐的决定给出了最直接的反馈。

周四交易日，丹妮莉丝娱乐股价从开盘起就开始下跌，截止下午收盘，跌幅达到2.6%，市值从1172亿美元跌到1141亿美元，一天时间，30亿美元不翼而飞。

丹妮莉丝娱乐管理层对此却没有太大反应。

无论是公开还是私下场合，西蒙都一再强调过自己的观点，丹妮莉丝娱乐的经营不会受到短期股价波动的影响，而会着眼于长远规划。

如果有投资者不认可丹妮莉丝娱乐的经营理念，完全可以卖出手中的股票。

以维斯特洛体系现在的实力，哪怕重新对整个丹妮莉丝娱乐集团进行私有化都轻而易举。

另一方面，迪斯尼上下却是一片手忙脚乱。

迈克尔·艾斯纳在当天上午就已经醒来，不过，这位迪斯尼掌门人的心脏检查结果却非常不乐观，因为长时间的高强度工作，迈克尔·艾斯纳的遗传性心脏病持续恶化，检查结果显示艾斯纳心脏多处动脉阻塞程度已经超过98%，如果不尽快进行手术，他活不过一年。

而且，因为病情过于严重，手术风险也非常高。

甚至可能直接死在手术台上。

当天聚集在曼哈顿西奈山医疗中心外的记者在迪斯尼的严防死守下还是第一时间拿到了艾斯纳的心脏检查结果。

或许大部分人都不太明白动脉阻塞程度超过98%的严重性，有一点大家却可以肯定，短期内，迈克尔·艾斯纳是不可能再重新主持迪斯尼的工作了。

因为维旺迪集团收购迪斯尼