况下出现了下跌，还是因为丹妮莉丝与大都会ABC合并案的宣布，才让作为大都会ABC集团大股东的伯克希尔哈撒韦股价止住了颓势。

这一次，如果大部分人都选择了兑换更多股票，巴菲特却坚持现金股票各半，很难说会不会再次引起投资人的不满，进而导致伯克希尔哈撒韦股价再次一路下滑。

沃伦·巴菲特看不上科技股，因为新科技企业普遍处在烧钱阶段，完全看不到明朗的盈利前景和巴菲特最在意的现金流。

丹妮莉丝娱乐却不同。

即使股价偏高，丹妮莉丝旗下的电影、电视、游戏乃至音乐等业务为这家公司贡献的营收和利润却都非常丰厚，而且在企业本身已经是行业巨无霸的情况下依旧保持着高速增长。因为普遍采取了长线系列的制作策略，相比其他传媒娱乐巨头碰运气式的投资，丹妮莉丝娱乐旗下业务的稳定性也非常强，不会出现忽高忽低忽而盈利忽而亏损的波动状况，这些都符合巴菲特的投资标准。

唯一的缺点就是巴菲特很难接受丹妮莉丝娱乐已经超出他心理价位的过高股价。

现在，即使依旧难以接受，巴菲特还是不得不考虑违背一下自己的意愿做出一个更加顺应市场的选择。

普通观众对于两家公司的股价上涨更多只会是一些感慨，他们更关心的，还是《美国偶像》开播第一期就许诺送出的5000台iPlayer播放器。

周三上午的媒体评论中，很多人也觉得，《美国偶像》的成功，与这次大规模的抽奖送礼密不可分。其他一些赠送礼品的电视节目，往往只是象征性地赠送十个八个，《美国偶像》这样一期就要送出5000份礼品的，根本就没有。

因为这种事太难处理。

如何保证数以千万计的观众能够在相对短暂的时间内投票，如何设置抽奖系统，如何保证公正，如何在观众中奖后将大批礼品寄送到位，等等等等，这些繁琐的奖励抽取发放流程，必然意味着额外的预算开支。

这次的《美国偶像》首先就很聪明地解决了投票问题。

每一个出镜选手都会有一个独力的参选编号，观众拨打威瑞森电信特意为丹妮莉丝娱乐开发的热线系统，不需要人工接听，只需要观众输入选手编号，就能干脆利落地完成投票。

网络平台的投票就更加简单。

登录官方网站，找到投票页面，输入选手编号，点击确认。

然后就能获得抽奖资格。

因为秋季档还是海选阶段，观众投票主要是重在参与，年后春季档的竞赛阶段才会开始影响比赛结果。

第一期两集联播的5000台iPlayer播放器，会直接通过特意开发的网络抽奖系统随机抽取，并且在《美国偶像》官方网站上公布结果，投票者需要自主查询是否获奖，然后登记地址，丹妮莉丝娱乐会陆续将奖品寄出。

除了最后寄送礼品，全程都不需要太多人工干预，因此也就最大程度节省了成本投入。

包括奖品的寄送，利用的也是亚马逊的物流配送渠道，现阶段汀科拜尔已经在亚马逊网上商城开通了自家的网络旗舰店，哪怕是《美国偶像》第一季总计10万台iPlayer播放器，相比汀科拜尔各个主打产品的线上销售总量，也不算什么。

所有这些，关键还是不同企业之间的协调。

丹妮莉丝娱乐、汀科拜尔公司、伊格瑞特公司、威瑞森电信公司等等，这些企业间没有那么多小九九地各取所需紧密合作，才会让一档真人秀节目有能力短期内赠送出那么多礼品而不会出现混乱以及不必要的预算超支。

这些显然不是其他电视网可以轻易做到的。

9月26日《美国偶像》开播之后，9月28日，《欲望都市》在USA电视网上线。

通过娇妻系列真人秀和《绝望主妇》等剧集的热播，当初从MCA接手又买下派拉蒙手中一半股权的全国性基础有线网USA电视网已经成为北美最成功的基础有线台之一，主要面向女性观众。

这些年来，USA电视网的订阅用户规模已经从丹妮莉丝娱乐接手最初的2100万发展到现在的6200万，覆盖了美国超过70%的人口。运营商分成也从当初少得可怜的15美分上升到现在的55美分，同样增加了三倍多。

因此，USA电视网现阶段只是每月的运营商分成就达到3400万美元，达到丹妮莉丝娱乐最初接手这家电视台是的全年6000万美元总营收的一半。至于全年，因为订阅用户还在高速增长，预计1995年度，USA电视网的运营商分成和广告收入相加总营收将会超过8亿美元，电视网净利润有望达到1亿美元以上。

西蒙这几年一直否决电视部门开通USA副台的建议，避免过于分心，不过，随着USA电视网内容的不断丰富，USA接下来开通USA-2台乃至USA-3台将会顺理