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北美。

跨元旦的一个票房周，上映第三周的泰坦尼克号正式取代闪电侠2，成为全美乃至全球影视圈的关注热议对象。

还是因为这部电影堪称奇迹的票房走势。

1997年12月26日到1998年1月1日的这一票房周，次周顶着闪电侠2强大票房压力依旧实现4票房逆跌的泰坦尼克号，随着口碑和人气的进一步发酵，再次逆跌高达11，在自己的第三个票房周，成功将原本万众瞩目的闪电侠2掀翻在地，单周进账从首周的6235万美元到次周的6394万美元，再到第三周直接逆袭到7092万美元。

三周时间，无论是丹妮莉丝官方还是业界媒体此前普遍预测本土15亿美元左右票房的这部超高预算重磅炸弹，累计票房迅速达到1亿9621万美元。

破两亿在即。

相比起来，上映第二周的闪电侠2，首周不仅遗憾没能破亿，次周被泰坦尼克号夺取风头之后，跌幅也达到41，单周进账仅为5761万美元，上映两周时间，累积票房1亿5549万美元。

双周15亿美元，对于其他大部分电影而言都是成功，然而，对于闪电侠2，却是不尽人意。

由于12月26日到1月1日的这个票房周还处在热门的节日周期内，在此之前，华纳兄弟预计闪电侠2的次周票房跌幅很可能只有30左右，哪怕按照首周9788万美元计算，次周进账也应该在7000万左右。

总的来说，面对泰坦尼克号这个异数，上映两周的闪电侠2，至少已经被压制吞噬了2000万美元的票房。

这还是相当保守的估计。

如果没有泰坦尼克号，几乎是闪电侠2一家独大的圣诞档，又占据两周最热门档期，这部电影宇宙超级重磅双周突破两亿票房都不是没有可能。

现在，以闪电侠2两周15亿的进账，还要面临人气丝毫不减的泰坦尼克号后续冲击，别说华纳官方心底最初希望复制去年神奇女侠2本土冲击一下4亿票房的暗地期待，哪怕是业界普遍认为轻而易举的3亿票房门槛，可能都无法跨过。

这样的票房，亏损当然不至于，甚至确定可以大赚一笔。但，对于野心勃勃的华纳而言，确实一盆兜头凉水。

特别是泰坦尼克号还出自丹妮莉丝娱乐。

华纳兄弟乃至时代华纳母公司通用电气对于闪电侠2的另外一份期待，就是通过这个项目的成功，多多少少收回一些电影宇宙的主动权。

而泰坦尼克号的成功，简直就是一记无声的嘲讽。

丹妮莉丝不靠电影宇宙，不靠侏罗纪公园系列，甚至不靠皮克斯的3动画，只是随便制作一部重磅炸弹，都能把你压得死死的。

当然，好莱坞其他几大制片厂可不会因此嘲笑华纳。

华纳兄弟好歹在泰坦尼克号碾压下还保持了自己的存在感，其他几家呢？

只是去年12月12日开启的圣诞档，无论是米高梅的格斗之王2、索尼的尽善尽美还是梦工厂出品派拉蒙发行的捕鼠记，票房数据都因为两部超级重磅炸弹的碾压而显得不尽人意。

毕竟市场只有那么多，同一时期观看电影的人数也只有那么多。

再往前，12月5日上映本来计划作为高门影业1998年颁奖季冲奖重点的莎翁情史，处境也颇为尴尬。

首周点映之后，紧接着的三个大规模上映票房周，由于风头被泰坦尼克号和闪电侠2占尽，莎翁情史几乎没有什么存在感，四周时间的累计票房只有1709万美元。

对于一部颁奖季文艺片而言，这份成绩并不算失败，因为影片的制作成本也只有2500万美元。

问题就在于这个项目的定位。

冲奖片。

冲奖片的典型运营策略，就是在每年12月份美国电影电视金球奖提名公布一直到次年三四月份奥斯卡颁奖典礼举办的这段时间内，不断获得各种各样的提名和奖项，包括其间的各种工会奖和协会奖，反复刺激观众买票进场，形成长线走势，积少成多，最终票房奖项双丰收。

眼下，以泰坦尼克号一路逆袭的现象级口碑和金球奖直接斩获8项提名的声望，可以想见，接下来的颁奖季，莎翁情史根本就没办法施展。

或者也有可能。

就是泰坦尼克号和莎翁情史出自两家公司，然后，莎翁情史出品方可以挑起种种话题争端，比如泰坦尼克号只是一部缺少内涵的商业片啊票房高不代表有资格获奖啊之类，以此博出位。

可惜两部电影出自一家。

哪怕以丹妮莉丝目前的厂牌格局，两部电影不能算亲兄弟，只能说是堂兄弟，但公司上下也不会允许出现兄弟阋墙的事情发生。毕竟泰坦尼克号的走势实在太好，如果能再在颁奖季大放异彩，很有希望创造一个票房奇迹，这种情况下，