，以便获得更多游说资金。

要知道，一旦网络设备制造领域也被纳入当年的电信管制体系，西蒙或许能够保持对思科的持股，却不得不放弃对这家公司的控制权，这对于维斯特洛体系在互联网产业的布局非常不利。

西蒙在政治领域的投资非常慷慨，不过，他也不会允许有人把自己当冤大头。

除了施拉普咨询公司，维斯特洛公司一直都雇有其他政治顾问，负责专门评估施拉普咨询公司的工作成果。如果约瑟夫·施拉普想要愚弄自己，结果不仅仅只是丢掉西蒙这位大雇主这么简单。

约瑟夫·施拉普耐心等西蒙看完那份文件，又递了几份资料过来，道：“西蒙，这些你可以抽空再翻阅，我简单说一下这次游说计划的思路。”

西蒙再次点头，却是随手拿起一份关于介绍现行电信领域各项限制法案简介的资料。

约瑟夫·施拉普知道西蒙这是在一心二用，他在这个领域混迹这么多年，知道很多人都有这种能力，因此接着道：“既然我们的第一阶段游说目标是希望联邦政府重新放开对运营商不得涉足电信设备制造领域的管制。那么，我们可以联合的厂商很多，特别是AT-T。AT-T最近几年一直希望能够重新返回电信设备制造领域，贝尔大西洋等区域性电信运营商也是我们的合作对象，这些厂商可以为法案游说提供足够的数据支持。另外，我们的最大对手，就是摩托罗拉这些电信设备厂商。”

1984年AT-T拆分案不仅将当初垄断整个美国电信行业的巨无霸拆成了八家公司，还以此公布了很多电信管制法案，包括长途和短途电信运营商不得相互涉足对方业务，电信运营商不得涉足有线电视运营商领域，电信运营商不得涉足电信设备制造等等。

毫无疑问，这些法案确实推动了美国电信产业的‘百花齐放’，很大程度上，美国在线这样的互联网服务提供商就是受益于此。

不过，拆分案以及相应的限制法规，对于提高竞争促进电信产业发展的作用，其实也不完全是正面的。

因为各项服务都被拆分，运营商规模效应受到限制。

为了保持利润率，各大运营商往往选择提高价格，因此大幅增加了消费者使用成本。

联邦政府重新开放各个电信领域的相互融合，这是西蒙或者整个电信领域的终极游说目标。

不过，这件事却也不可能一蹴而就，维斯特洛公司短期内会在游说联邦政府开放运营商不得涉足电信设备制造的限制法规上发力。

因为，移动通信的数字时代马上就要到来。

为了使维斯特洛公司吞并贝尔大西洋的收购案尽快获得联邦政府批准，西蒙主动承诺维斯特洛公司全资持股的诺基亚不会在北美开展业务。

这自然是一时的权宜之计。

作为全球规模最大的经济体，西蒙无论如何都不可能让诺基亚完全放弃开拓美国市场。