任平生见自己此行的目的已经达到了一半，汪兴已经开始跟上自己的逻辑了，他也就不再客套，直截了当地道：

“首先，你把海内网这个项目砍掉。注定无法做大的项目，继续在上面投入时间和金钱，实际上是在浪费机会成本。”

汪兴没有回答，只是静静地看着任平生，微微点了点头。

任平生继续道：

“你要做的社交网络，其实已经有个雏形在那里了。”

看到汪兴面露疑惑的神情，任平生轻声说出两个字：

“饭否。”

汪兴虽然努力控制情绪，但身子仍不免轻轻颤动了一下。

说起饭否这个名字，比起已经很小众的海内网还要小众，是汪兴在离开校内网后继续创业的两个项目之一，2007年5月份刚刚上线，无论是用户数和知名度都很低。

在汪兴看来，任平生能够说出这个名字，可见他对自己做了很多的研究。

但他并不知道，任平生在前世已经把饭否的发展历程看了个透。

饭否脱胎于140字微型博客的始祖titter。

2006年7月，推特的出现带来了一种新的社交网络，用户可即时更新短文本并公开发布。推特来了，但没有一夜大火，即便是任平生所处的这个时间段，人们还没有感受到发即时短消息、刷推特、“转推”的魅力。

直至日后众多大型社会事件，如08年美国总统大选中，推特越来越发挥作用，人们才意识到推特不仅是一种“即时通信”方式，而且还是一种社交媒体。

而对于始终关注国际互联网界，并具备强大学习能力的汪兴而言，他并没有错过这个带有社交网络基因的产品。并在2007年5月上线了国内首个类推特产品，也就是“饭否”。

“饭否”取典“廉颇老矣，尚能饭否”，用中国人见面一句“吃了没”表明其日常社交属性。

当时，绝大多数中国人还不知道“推特”，推特也没推出版本，饭否则完完全全复制了“推特机制”，甚至连140字的发推限制也是原汁原味的。

当然，给互联网使用者带来的体验也是原汁原味的。

由于采取了邀请制，所以第一批登录饭否的用户都是有过海外经历，体验过推特功能的高层次用户，他们所带来的用户奠定了饭否的风格与定位，以受过教育的城市知识分子，如程序员、律师、媒体人为主，还有一些网络名嘴、主持人、演员等。

总体而言，饭否目前的受众面不广，但用户层次很高，忠诚度也很高。

汪兴双手合握，眼中闪烁着光芒，缓缓道：

“我很喜欢推特这个产品，在上面可以自由地发表自己的思想，与不同的人物进行交流。140字的限制给用户带来的不是束缚，而是精炼。因为字数的限制，强迫着用户去提炼自己的思想，让自己用最简洁的语言表达，这种交流方式，一旦用过就会上瘾，再也停不下来。”

脸上露出神往的样子，汪兴依旧低声道：

“所以我创办了饭否，我想要在语境打造一款类似推特的产品，让自由的思想以为载体传播，让人与人之间更加紧密联系。”

任平生带着认可的表情点点头，他能够理解汪兴在创业之路上的追求。

在中国互联网的第二波浪潮中，汪兴是一个异类。

从校内网到饭否，他连续取得了多次成功，但也连续遭遇了几次挫败，每次都在即将看到曙光坠入黑暗，但从未改变他关于互联网创业的初心。

正如他所说的，校内、饭否和每团，都在以技术的方式降低人与人之间联系的成本，让更多的人可以享受技术进步带来的好处。

相比起那些重视经济效益，恨不得马上上市套现捞钱的现实主义创业者而言，汪兴是个少见的理想主义者。

所以面对任平生提出的建议，汪兴这样回答。

“饭否的气质，以及它的产品定位，并不适合扩展到更为广阔的群体之中，它很难成为一个巨无霸。任总你可要三思啊。”

这个回答的确很符合汪兴的性格。

别的创业者，恨不得用包装好的ppt和注水的数据找投资者要钱，不管产品最终成绩如何，先把钱要到了再说可汪兴却宁可不拿任平生的钱，也要把他对自己产品的认识与不足之处坦白说出，并向投资人发出善意的提醒。

这果然是典型的汪兴，一个理想主义的创业者。

当然，也是因为这种理想主义，才让汪兴在创业之路上命运多舛。

校内网因为资金不足而卖掉，饭否由于保持自由评论而被封禁，直至2010年创办每团网后，汪兴才找到真正适合他的创业之路。

但这一切都不要紧，因为任平生来了。

在这个时间点上，任平生会带着重生者的优势，解决饭否所面临