不同，金融媒体的用户粘合性更强，付费能力也更强。

纽约时报、纽约邮报、洛杉矶时报等传统报业，在互联网的冲击之下，受到了很大的业务打击。而这些报的网络版一旦开展收费模式，用户数量立马锐减90！只能采用免费模式，售卖广告，苦苦谋生。

可是金融领域受到的影响却微乎其微。

哪怕华尔街日报的纸质版销量下滑，但是网络版用户却逐年增加。用户们只是从纸质媒体转变为了网络媒体而已。

新环球旗下没有报业。

连出版业都早早的卖掉了。

华尔街日报虽好，但唐恩也没想着专门为了跟默多克斗气，去把这家报纸买回来。

不过，见识到了华尔街日报的厉害之后，唐恩对金融媒体也有了更全面的认识。

金融媒体，就好比电视台领域中的专业有线电视台！

付费高，内容专业性强，用户粘合行强。

跟面向普罗大众的媒体相比起来，金融财经类的媒体独树一帜！

唐恩心动了。

新环球集团作为全世界首屈一指的媒体帝国，理所应当在金融媒体领域，有所成就。

能长久稳定的赚钱，能吸纳全世界最顶级的那批高端用户，还能跟新闻集团展开正面交锋！

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