容普通的“杜比”影碟机！

虽然造型设计方面，不如三星影碟机那么精巧轻薄，但胜在功能强大啊。

这绝对是款划时代的产品。

连生产协议都签好了，只等一声令下，中方的富士康工厂，就会全面启动生产！

这块市场，一定是越早抢占越好。

2001年的时候，全球的影碟机销量是3000万台，其中以质量取胜的索尼影碟机，售价500600美元之间，年销售500万台。

过去这一年，全球影碟机销量3500万台，索尼影碟机的销量降低到了400万台，价格却低到了350450美元之前。

为什么？

因为之后，中国商家加入了市场！

在沃尔玛的超市里，随处可见售价只有50美元的影碟机，就跟倾销似的占领了这块市场。

这实在是太廉价了。

比索尼、菲利普、三星这些品牌的影碟机便宜了七八成，竞争力实在太强了。

高清影碟机市场也是同样的道理。

快速入局！

抢快钱！

12月14日，星期三。

万众瞩目的大片金刚上映了！

所谓的万众瞩目，是来自于该片的大导演彼得杰克逊！

这位新西兰导演现在真的是太火了！

魔戒系列都终结两年多了，可过去一年影碟租赁行业的排名中，租借量最高的电影，不是漫威的超级英雄大片，不是约翰尼德普主演的海盗联盟系列，也不是星球大战系列，而是魔戒三部曲！

魔戒三部曲甚至成了有史以来，销售量最高的系列电影！

彼得杰克逊当下的名头，完全可以和唐恩和斯皮尔伯格齐名！

比卡梅隆还高半头。

现在，金刚上映了。

12月13日，提前场票房120万美元。

12月14日，975万美元票房。

12月15日，630万美元票房。

12月16日，星期五，1450万美元票房。

12月17日，星期六，2010万美元票房。

12月18日，星期日，1550万美元票房。

这部来势凶猛，吓退了一切同档期片商的商业大片，首周票房竟然只有6700万美元！

这着实令人大跌眼镜！

金刚的制作成本21亿美元，宣发费用15亿美元，堪称本年度最大投资的一部电影！

再加上彼得杰克逊个人10的票房分红条款这部电影要想通过票房回本，北美票房必须要达到3亿美元，全球票房要超过75亿美元！

结果北美首周票房只有6700万美元？

完蛋！

失败了！

要知道，一个月前上映的哈利波特与火焰杯，首周末的北美票房达到了11亿美元，现在累积的全球票房，已经超过了7亿美元！这个架势，全球票房已是稳稳的站上9亿美元关口，向10亿美元大关冲击了。

可是金刚呢？

全球票房能达到5亿美元吗？

一时间，舆论骤起。

尤其是影视娱乐部，氛围很压抑。

新上任的影视娱乐部主席、费尔南多巴登更是一脸痛苦，感觉生不逢时。

他本是财务部副总，是新环球财务的二把手。

被唐恩临时抓阄来管理影视娱乐部后，也取得了一定的成功，让影视娱乐部顶住了好莱坞业内的压力，给唐恩留出了足够的时间对五巨头联盟进行大反击。

这是大功。

没想到碰到了金刚，遇到了这种事。

这个彼得杰克逊，离开了魔戒系列，有点不太靠谱啊！

金刚是新环球本年度最大的一个项目，是最后一部大片。

结果却被搞砸了

果然，这一天，他就被唐恩叫去了办公室。

垂头丧气的来到唐恩的办公室，费尔南多巴登就率先承认错误，然后说道：“我已经跟彼得沟通过了，他现在非常沮丧，对我们深表歉意。他甚至说了，如果金刚最后真的给唐恩影业造成了损失，他愿意削减5的分红，作为补偿。”

“削减分红？”唐恩有些惊讶，对彼得杰克逊的印象好了不少，“这就不必了。别忘了，他是彼得杰克逊！他的电影，亏损比赚钱要难很多，顶多是少赚一些罢了。”

“你是说金刚的票房会逆势上扬？是了，媒体的口碑都很好呢。”

唐恩摇头道：“不，3个小时的片长金刚想通过票房收回投资是不可能了。但是别忘了，彼得杰克逊最擅长的领域从来就不是票房市场，而是影碟市场！”

魔戒三部曲为华纳在全球狂揽了近30亿美元的票房。

不过，让