有了奈飞董事会的帮助，接下来的运作就更简单了。

此前，只接触了9家私募机构。

谈得不是很顺利。

对方狮子大开口，在超级巨头黑岩集团的带领下，咬死了35美元的报价，不肯再退让一步。大家都是聪明人，谁也别坑谁。

所有人都知道，眼下是金融危机，奈飞的股价明显是被低估的。

一家市公司的股价高低，背后往往是有两个逻辑，一个是商业逻辑，一个是金融逻辑。

商业逻辑，就是根据企业基本面来判断股票的实际价值；金融逻辑就是追涨杀跌，只看金融行情的情绪，哪怕是一块垃圾，只要情绪到了，也能炒天，那也要进场追高。

这种顶级的私募大佬其实都明白这个道理，要看长线，不要被短期情绪所左右。

奈飞的基本面非常强劲。

过去几年，业绩一直在增长，是全美最大的影碟租赁公司。今年的业绩再攀新高，眼下经济危机，普通人生活拮据了、没钱了，就只能藏在家里看影碟消遣了，对奈飞的业绩会有进一步的促进。

眼下把奈飞的股票卖掉，是很不符合商业逻辑的。

除非买主能开出一个他们无法拒绝的价格，一个符合奈飞当下股票实际价值的价格。

35美元，是一个不错的数字。

周不器其实是愿意的，但高盛不同意。价格压得越低，他们拿到的佣金就越多。第二天，周不去又飞到了纽约，见到了高盛的人。听说他在股东权益方面大幅度的退让，保证了现有管理层的控制权，底气一下就足了。

搞定了奈飞的董事会，还有什么办不成的？

然后，就一番运作，又找来了27家投资机构。

所有持有奈飞超过1%份额的投资机构和个人，都被找来了。然后，私下沟通，报价25美元。只要肯卖，多少都接！

觉得价格合适，就可以交接；觉得价格低了，就继续留着。

对周不器来说，他不能接盘太多的股票，30%的份额是个很敏感的数字。美国是判例法，没有明确的数据指标。可全世界的参照标准都差不多，达到了这个界限，就要发出强制全面收购要约了。

25%左右基本就够了。

到了下午5点，已经有12家机构同意了25美元的报价，总共有1100万股的奈飞股票，总占比是17.7%。

晚还要参加马斯克的融资派对。

周不器已经飞机回硅谷了。

通过电话跟高盛的罗斯·威尔沟通。

“基本意向已经达成了，会再给他们48小时的考虑时间。”对此，罗斯·威尔信心满满，“25美元的价格是很实际的。今天奈飞的收盘价是13.2美元，溢价了89%，足够有诚意了。”

周不器很高兴，“两天后就能交割？”

“对。”

“不会反悔吧？”

“正常情况下不会。”

周不器追问：“不正常情况是什么？”

罗斯·威尔笑着说：“意向已经达成了，就说明他们想卖出。如果发生意外，也是有别的机构提出了更高的报价，这样他们才会把股票卖给别人。”

周不器很放心，“眼下这种经济形势，应该不会了。”

“对，所以你那边可以运作了。”

“二级市场吗？”

周不器虚心地请教。

罗斯·威尔道：“明天开始，可以大幅度地从公开的交易市场中吃进奈飞的股票了，然后向证监会提交相关信息。”

超过了5%的比例，就必须要公开了。

这样一来，所有人都会察觉，有土豪进场疯狂地买入奈飞了。不管买进的原因是什么，只要买进，就意味着股价会涨。这就会引发金融逻辑，造成一波追涨杀跌的情绪，越买越高，股价急剧拉升。

这对周不器来说根本不是问题。

只要能拿到足够多的股票，溢价根本也没关系。25美元的交易都达成了，二级市场里的股价才13美元，还有巨大的拉升空间呢。

罗斯·威尔接着说：“周先生，给你一个任务，必须要完成。”

“没问题，你说。”

“未来两天，你要不断在交易市场中吃进奈飞的股票，把股价拉高。直到拉升到25美元为止，不要超过30美元。”

“一直买进吗？”

“对，这样就会考虑到众多小股东的利益，场外交易就会合情合理。”

罗斯·威尔又解释了一大堆。

美国这边没有明确的法律条文，要求可以怎么样、不能怎么样，完全是就事论事，来分析是否合情合理。

这次在场外跟私募机构达成交易，以25美元的价格吃进1100万股的股票，就必须要符合情理。