到自己掌控伊利，那他绝对要举起屠刀，无论对方是谁！

他不敢想象未来有一天，自己亲手缔造的企业与自己没有了任何关系，自己到时活着还有什么意思。

以己度人，郑钧怀实在无法理解傅松的行为，他难道不怕被下面的人架空吗？被下面的人糊弄吗？

傅松自然察觉到了郑钧怀的不以为然，不过他压根就不在意，因为远景集团和伊利根本就不是一个层次的企业。

远景集团的管理靠的是制度建设和组织建设，伊利的管理靠的是人治。

远景集团的组织制度就在那，一切按照制度来，傅松可以放心大胆地放权，而不用担心被架空。

甚至说句不好听的，再过几年，远景集团有没有傅松这个董事长在，影响不大。

而郑钧怀是伊利的主心骨，如果伊利没有了郑钧怀，就如同一个人没了灵魂，没了心脏。

他承认郑钧怀是个能人，但往往越是能人，越是不能容人。

相反，他知道自己有几斤几两，好多年前，他就对自己的能力有了界定。

当一个校办养猪场的场长，管理七八十号人和五六千头猪，撑死了！

而现在的远景集团，旗下大大小小的工厂、企业几百家，员工五六万人，就算把他劈成10瓣、20瓣，他也忙活不过来。

与其他自己不懂瞎鸡儿整，最后把企业搞黄了，还不如放手让下面的人各司其职，各自发挥。

如果非要让他给自己在远景集团做一个定位，那他更倾向于做一个平衡利益、协调关系、调和矛盾的人。

赵莉对傅松的回答不是很满意，她隐约觉得傅松有很多东西没说出来，于是她又问：“傅总，如果，我是说如果，远景集团里有郑总说的那种游手好闲的懒汉，您会怎么处理？”

傅松摇摇头道：“赵主任，我不是很赞同用懒汉这个词来形容公司的员工。

懒汉是个贬义词，我们现在说某某某是个懒汉，有一种站在道德的制高点上指责的意思。”

赵莉笑着道：“懒汉难道不该被指责吗？”

傅松道：“站在企业管理者的角度，懒汉确实该被指责，但如果不知道懒汉产生的原因，就对其横加指责，我个人认为这是不合适的。”

郑钧怀若有所思道：“傅总，这话怎么说？”

傅松笑道：“举个耳熟能详的例子吧。这些年每逢提起家庭联产承包责任制，就会拿以前的人民公社做比较。

说什么分田到户后，农民给自己种田，所以积极性就提高了，粮食增产了，农民富裕了。

这个逻辑链条里虽然有很多槽点，不过有一点确实说对了，分田到户激发了农民的积极性，把很多大锅饭时期的懒汉，变成了种田小能手。”

种田小能手？

赵莉差点没忍住笑出声来，紧咬着嘴唇憋得难受。

这家伙也太逗了吧！

“辩证法中有透过现象看本质的说法，分田到户是把懒汉变种田能手的本质原因吗？

我个人认为不是的，归根结底，是利益分配发生了变化。

企业里的懒汉现象其实也是同样的道理，企业里之所以会出现懒汉，不是因为工人愿意懒，而是利益分配出现了扭曲。”

郑钧怀马上反驳道：“傅总，你把工人们都想得太好了，有的工人就是骨子里坏，天生的懒！

我们厂早在1987年就取消了干部任免职，实行管理人员招聘之，打破了大锅饭，实行效益工资。

所以，只要勤快些，工人的收入就比改革前高得多，可即便这样，还有些人不好好干活，整天想着偷懒！

傅总，你说这样的人，不是懒汉是什么？”

傅松呵呵笑道：“那只能说明，钱给少了。我要是工人，只要钱给到位，别说好好工作了，就算996、007，甚至让我把厂子当家，一天二十四小时靠在厂子里，我也毫无怨言。

赵主任，如果我给你年薪10万，让你辞去公职来给我当秘书，不过要一天二十四小时待命，随叫随到，你愿不愿意？”

何佳一口老血差点没喷出来，若不是有外人在，她绝对扑上去咬死傅松。

这个sp，终于露出狐狸尾巴了！

给你当秘书，保不齐十天半月就被你搞到床上去了！

“啊？”赵莉有点懵，以为自己耳朵听错了，“一年10万块钱？”

傅松以为她嫌少，笑道：“不少了，我现在的年薪也才10万，你问问何秘书，她现在年薪多少？”

赵莉连忙摆摆手道：“不是不是，傅总，你误会了，我没有嫌少，不是，您别跟我开这种玩笑，我这心脏受不了。”

傅松忍不住哈哈大笑：“你要是来，我虚位以待，钱根本不是问题。我跟你说，我这个董事长的工资不算最高的，只要你有能力，别说年薪十万了，百万都可以！”

张春和郑钧怀面面相觑，好笑道：“傅总