“我国本土企业的管理者中，确实有秉承传统文化理念，以德为立身之本，保持谦虚内敛的习惯。”

说着目光望向老董事长，众人目光不由也跟着望去，老董事长也倍感受用，微微笑了起来。

“但在现代企业里，不光需要德高望重的创始人，也需要绝对权威的管理者。”李刘转向丽莎：

“丽莎刚才举的两个例子，都是企业CEO对外蓄意营造自己盛气凌人，霸道强势的例子，这在提升企业知名度的同时，也会大大强化CEO本人的权威感……”

李刘说到这里把语速放缓，同时默默观察众人的反应：

“这就会让CEO与银行谈判融资，乃至上市时，都会因为塑造的强势形象，取得谈判桌上的主动权……”

看老董事长和股东们都没有什么反应，李刘心中判断，看来这家公司没有融资，上市的打算，于是话锋一转：

“而另外一方面，CEO塑造的强势形象，越是深入人心，就越能提升公司高层权威，强化企业内部的执行力。”

这话一说，现场不少人就露出沉思之色，显然大家对于管理层的执行力是比较关心的。

公司原是老董事长一手创立，他的命令，公司上下自然是人人尽心。

但现在老董事长退居二线，他们这些股东，高管，说话就不是那么有份量了。

很多时候，开会讨论出决议，一个文件发下去，下面虽不明着反对，但经常出现阳奉阴违的现象。

这让在场很多人都很头疼，毕竟员工威望这个东西，不是你想建立就能建立的。

而仔细想想，昨天这个短视频拍出来，不少原本对邓总印象很模糊的员工，也都在讨论邓总的劳力士之类的话题，他在公司的存在感确实大大增强了。