是互联网的发展，最终都得形成生态闭环。

不管是腾讯也好、阿里也好、还是后来崛起的字节也好。

他们发展的最终方向，都是打造生态闭环。

而豆瓣的生态闭环是什么？

当然是围绕书影音形成属于豆瓣自己的生态系统。

“生态闭环？”

听到这个沈涛说出的这个名词，杨勃稍微愣了两秒。

“也就是围绕一个中心点，来打造与之配套的生态产品。”

“比如我们不是有书影音，为了方便用户相互沟通，我们又拓展了线下同城和线上小组。”

“这种依附于配套产品的，就是生态产品。”

其实豆瓣从一开始就在下意识的这样去做，从书影音，到同城活动，再到小组讨论，这是一条顺畅的产品链。

当初豆瓣的想法是，书影音是日常生活中最普遍的文化消费品。

而同城和小组是以此为中心的自然扩充。

喜欢看书、看电影、听音乐的人，大概率会喜欢展览、观影会、舞台剧等活动。

而这些人聚集在一起，自然就产生了群组讨论的需求。

只是这是下意识的产品，并没有进一步去拓展。

“比如目前我们的同城产品就很单一，用户想和网友同城看展览、观影会、舞台剧，沟通起来也很麻烦。”

“那我们可不可以直接上线一些同城的展览、影会、舞台剧，甚至演唱会等信息。”

“帮助他们实现同城同游的理想。”

沈涛说着说着就来了兴趣，想到前不久准备收购嘉禾后做票务网站，立刻又接着道。

“我们甚至还能对接展会、演唱会的主办方，推出一个团购方案，帮助他们统一购票，一同出游。”

“同理，电影票门票等都能加入进来，成为线下同城的一个拓展，从而让它成为一个全新的产品。”

“而线上的讨论小组也可以再添加一个及时沟通功能，类似于QQ的好友功能，甚至群功能，来帮助用户更好的沟通。”

“甚至基于书，我们还能进一步拓展，比如增加一个MF功能。”

想到前世用过的喜马拉雅，他很多书都是在那个上面听完的，当然他在某点也多是听书。

“其实很多用户是没时间去慢慢看书的，那么我们可以让他休息的时候听书。”

“甚至邀请达人用户讲书，通过自制音频的方式来分享自己对某一本书的看法，这比单纯的文字输出更有代入感。”

“同理，我们还能推出时间功能，把当下还健在的名人名家邀请过来，帮他们搭建个人频道，为人类留下他们的毕生精华。”

“当然这部分可以做成付费内容。”

“这样通过进一步对产品的拓展和功能完善后，所能起到的效果是远远大于附属产品的。”

“并且我们做这些也不是从头开始做，都是基于原有的用户，重新孵化出来的。”

“还有.....”

“等等！”

沈涛还欲再说，却被杨勃直接打断了。

好家伙他只是来和沈涛诉苦，想挡住联创的激进路线。

没想到这家伙比联创还激进。

不过想想他提出的这几个发展方向，貌似还真可行。

尤其线下票务，就和现在他们将图书挂上当当的链接一样。

既给用户带来了便捷，还能帮网站实现变现。

至于后面的即时通讯功能，其实他们也在考虑做了，倒不是眼红腾讯，而是就像沈涛说的，是用户需要。

他们现在将这个产品取名“友邻”，只要大家双方关注就能成为邻居一样的朋友。

至于时间这类的付费内容，杨勃还需好好消化一下。

不过沈涛的这个生态闭环，却让他大受震撼，直到此刻脑海中还是嗡嗡嗡的。

工业控制中闭环的概念，倒是经常被提及。

可互联网的生态闭环，绝对是一个很新的课题。

新到他这个在IBM工作过的人都感觉震撼。

虽然沈涛并没详细阐述这里面的精髓，可作为一个加州大学圣迭戈分校的物理博士，却还是能瞬间懂得他的意思。

这就是围绕书影音，联合起来的一个莫比乌斯环，将每一个进来的用户串联在一起，形成一个完整的回路。

而单个产品，又能有独立属于自己的的发展方向。

产品与产品之间相辅相成，而不再是单单局限于某一样产品的附属品。

想到这里，他下意识看了看沈涛。

之前吗，媒体宣传都说沈涛是天才，他原本并没在意，毕竟他从小也被称作天才，但是他知道自己并不是天才，只是比别人少走了弯路而已。

可现在，面